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摘要:随着国民市场经济的发展,房地产市场经济也在快速发展,城市化进程加快,房地产产业逐渐变成国民支柱性产业,市场先是卖方控制,现在市场逐渐向买方转移,由买方逐渐控制市场。这对房地产产业无疑是一大挑战。对于房地产开发商来说,在市场由买方控制的情况下,开发商必须主动谋求发展。2019年政府将加强对房地产市场的管控,受政策影响,房地产开发商更加要主动出击,这就要求房地产商必须选取好的地段,制定良好的市场定位方案,谋求项目的成功和利润最大化。 本毕业设计主要研究淮海壹号项目,首先分析国内经济和房地产经济大环境,然后具体分析徐州的区位优势和徐州近年来经济实力的提升成果,深入了解徐州房地产市场近几年的变化,预测接下来徐州房地产市场发展趋势。其次具体分析淮海壹号项目的具体优劣势。通过具体分析了解项目的特点,进行项目定位。实地考察项目周边的楼盘,选取适量的竞争楼盘,充分对比了解本项目的优劣势,对项目进行SWOT分析,并且进行客户定位、产品定位、销售策略定位以及价格定位。完成完整的市场定位方案,促进后续工作的顺利进行,提高楼盘的销售量,最终取得项目的成功。
关键词 SWOT分析;市场定位;产品定位;客户定位
目录 摘要 Abstract 第一部分 工作过程描述-1 1 项目概况-2 1.1开发商简介-2 1.2项目基本情况-2 1.3建设内容与规模-2 2 目的和意义-4 2.1设计目的-4 2.2设计意义-4 3 工作内容描述-5 3.1小组工作内容-5 3.2个人工作内容-5 4 成果概述-6 第二部分 淮海一号项目市场定位报告-7 1 项目分析-8 1.1项目概况-8 1.2技术资料-9 1.3项目地块资源-9 1.4周边配套设施-10 1.5交通配套状况-11 1.6项目区位-12 2 市场环境分析-13 2.1宏观市场分析-13 2.2徐州区域市场环境分析-14 2.3徐州区域房地产市场发展现状-17 3 项目周边竞争楼盘具体分析-18 3.1项目周边竞争楼盘-18 3.2竞争楼盘基本情况概述-25 3.3竞争楼盘分析-25 4 项目SWOT分析-29 4.1优势分析(Strength)-29 4.2劣势分析(Weakness)-30 4.3机会分析(Oppotunity)-30 4.4威胁分析(Threaten)-30 4.5 应对策略-31 5 产品定位策略-32 5.1 产品开发理念-32 5.2产品整体定位-32 5.3产品具体规划-32 5.4产品配套设施-38 6 客户定位策略-39 6.1购买行为细分-39 6.2目标客户确定分析-41 7 价格定位策略-43 7.1 影响房地产价格的因素-43 7.2 定价目标-45 7.3 项目定价-45 7.4 特殊因素-46 8 促销定位策略-46 8.1 线上促销-47 8.2 线下促销-47 结论-50 致谢-51 参考文献-52 附录-53 |