摘要：随着我国社会经济的高速发展，企业对成本控制和成本管理的要求越来越高，因而传统的成本计算方法已经不能满足企业的要求，新的成本计算和控制方法应运而生，即作业成本法，它能够有效的提高企业的市场竞争力和盈利能力。但是其在我国运用成功的案例并不多。因此，国内许多专家对我国作业成本法应用的现状、原因进行多方面研究，并其提出了相应的对策。本文通过对现有的研究现状进行归纳分析，以更好的促进企业的发展，为企业带来更好的经济效益。

关键字：作业成本法，传统成本法，“成本-效益”原则

目录

摘要

Abstract

一、导论.  .1 

二、作业成本法概述1

（一）作业是什么1

（二）作业成本法定义1

（三）作业成本法的计算方法2

三、作业成本法在我国企业应用中存在的问题和原因分析2

（一）作业成本法在我国企业应用现状2

（二）作业成本法在我国企业应用中存在的问题 .2  

   （1)落后的内部环境严重制约了作业成本法在我国的运用. .3

   （2）企业管理者仅着眼于眼前利益3

   （3）核算上的繁琐性制约其使用范围3

   （4）企业会计人员采用固定的模式，缺乏职业判断能力4

（三）作业成本法在我国企业应用中存在问题的原因分析4

   （1）外部环境尚未形成4

   （2）对作业成本法的认识不足5

   （3）项目周期长，短期不符合成本效益原则5

   （4）推行过程中对人员的素质要求高5

四、我国企业运用作业成本法的建议5

（一）建立有助于推行作业成本法的外部环境5

（二）加强对作业成本法的认识和学习6

（三）把握“成本-效益“原则.6

（四）提高人员素质6

五、结论6

参考文献. 7

致谢. 8