【摘要】:全面预算管理是现代企业的的一种预算管理模式，对企业经营管理方面具有重要的指导作用，能够有效地降低企业营业风险。近年来，全面预算管理在我国企业应用的越来越广泛。本文首先从全面预算管理的理论知识出发，研究了全面预算管理在我国企业应用的现状，提出了全面预算管理在企业实践应用中出现的一些问题，最后针对这些问题，对我国企业全面预算管理在未来应用方面提出了相应的改进意见。

【关键词】:  全面预算管理   应用现状   改进意见

目录

摘要

Abstract

一、前言-1

二、全面预算管理概述-1

（一）全面预算管理的内涵-1

（二）全面预算管理的特征-1

（三）全面预算管理的流程-2

（四）全面预算管理的作用-2

三、全面预算管理在国内的研究-3

四、企业全面预算管理的的应用现状-4

（一）全面预算管理在企业应用的优势-4

 1.有利于提高企业资源利用率-4

 2.有利提升企业运行效率-4

 3.有利于降低企业经营风险-5

    （二）全面预算管理在企业应用中存在的问题-5

 1.对全面预算管理的认识不足-5

 2.与企业战略目标相脱节-5

 3.预算编制不合理-5

 4.缺少数据共享平台-6

 5.执行力度不够-6

 6.缺乏有效的考评机制-7         

五、企业全面预算管理的改善措施及建议-7

（一）增强对全面预算管理的认识-7

（二）构建战略管理体系-7

（三）合理的编制预算-7

（四）引进全面预算管理软件-7

（五）加强预算执行力度-8

（六）强化绩效考评机制-8

六、结语-9

参考文献-10

致   谢-11

附   录-12