基于O2O模式的“新家庭在线”物流运作研究.docx

资料分类:精选论文 上传会员:糖糖不爱吃糖 更新时间:2021-12-07
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【摘要】:“新家庭在线”作为南通本地新兴的O2O企业,通过与南通本地餐饮实体店的合作,基于O2O模式发展业务,通过线上线下销售方式,在节约自建物流成本的前提下提高了客户满意度,受到广泛好评。但另一方面,由于“新家庭在线”物流运作模式的局限性,其所暴露的问题也日渐增多。本文就对新家庭在线现状及需求特点分析,基于O2O模式,对其物流运作进行分析,并提出了发展建议。

【关键字】:O2O模式;物流运作;“新家庭在线”

 

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论  1

(一)研究背景及意义  1

 1.研究背景 1

 2.研究意义 1

 二、相关概念   2

    (一)O2O模式概述 1

     1.O2O模式的定义  1

     2.O2O模式的特征  2

     3.O2O模式的发展现状  2

三、“新家庭在线”的现状  3

    (一)“新家庭在线”简介  2

(二)“新家庭在线”发展现状  3

(三)“新家庭在线”O2O模式与传统电子商务模式的比较 3

四、基于O2O模式的“新家庭在线”物流运作模式的分析 6

(一) O2O模式下的物流业务流程4

(二) O2O模式下的物流配送规则  5

(三) 基于O2O模式的“新家庭在线”在物流运作中存在的问题6

 1.配送流程设计不严谨 5

 2.配送中心的区位布局一般 6

 3.自建物流成本高 6

五、对基于O2O模式的“新家庭在线”物流运作的发展建议 8

(一)采取分层配送与合并配送的方式  6

(二)合理设置自身配送中心  7

    (三)加强网站间合作降低物流成本  7

(四)加强与第三方物流企业的合作  8

六、结论8

 七、参考文献   8

 八、致谢   9

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