【摘要】随着中国经济水平的不断提高，家具企业之间的竞争也愈演愈烈， 家具企业想要在这场竞争中获得优势，就必须要寻找到新的切入点，不仅要在服务，管理方面创新，还要改进企业的物流配送。如果运输过程中出现破损，油漆掉落的现象，就会影响客户的满意度，影响以后的合作机会，所以每一个家具企业都需要对自己企业的物流配送进行管理。

   本文以南通海山红木家具厂为主要研究对象，对其目前的物流配送现状进行分析，提出了物流配送中存在的缺乏信息化的高效管理平台、物流基础设施不足、缺乏协调机制，物流成本高、专业物流人才匮乏等问题，针对以上问题，提出了建立信息化管理平台、协助规范市场监管 、加强物流基础设施建设、加强协调机制、降低物流成本、加强物流人才的培养与引进工作的解决办法。

【 关键词】家具企业； 物流配送； 配送管理 

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

（一） 课题背景及意义-1

（二） 配送的概念与作用-1

    1.配送的概念-1

    2.配送的类型-1

    3.配送的作用-1   

（三）传统家具行业物流配送现状-2

二、海山红木家具厂概况与目前的物流配送现状-2

（一）海山红木家具厂的概况-2

    1.地理位置-2

    2.生产规模-3

    3.企业荣誉-3

（二）家具厂近三年物流配送情况-3

    1.家具厂配送情况-3

    2.家具厂配送发展情况-3

（三）家具厂的三种配送方式-4

    1.零担运输-5

    2.整车运输-5

    3.自行取货-6

三、海山红木家具厂配送存在的问题分析-6

（一）缺乏信息化的高效管理平台-7

（二）物流基础设施不足-7

（三）缺乏协调机制，物流成本高-7

（四）专业物流人才匮乏-8

四、对南通海山红木家具厂物流配送存在问题的解决方法-8

（一）建立信息化管理平台，协助配合政府规范市场监管-8

（二）加强物流基础设施建设-9

（三）加强协调机制，降低物流成本-9

（四）加强物流人才的培养与引进工作-9

五、结语-10

参考文献-11

致谢-12