【摘要】：财务预算是企业管理的晴雨表，直接关系到一个企业的经济效益和运营成本。随着市场经济不断成熟竞争日益剧烈，企业的财务风险系数也在不断增加，企业的生产经营与市场和社会环境相适应，既是管理创新的需要，也是企业健康发展的需要。本文通过实地走访和调查，对当前企业财务预算现状进行分析，阐述财务预算的必要性，针对管理实施过程中存在的问题，提出符合企业发展实际情况的建议。现代企业发展迫切需要财务管理，预算管理在科学合理的基础上有效运营起来，需要有先进的财务管理理念支持。

【关键词】：财务预算； 企业管理； 应用

目录

摘要

Abstract

一、前言-.1

（一）财务预算的内涵 -1

（二）财务预算的分工-1

（三）财务预算对企业管理的必要性-2

二、海豹水泥财务预算编制过程中的问题-2

（一）海豹水泥厂的基本情况-2

（二）财务预算分析内容不够全面和深入-2

　 1.销售预算不准确-3

　 2.制造费用预算不重视-4

　 3.财务预算缺乏市场导向-5

（三）财务预算编制制度有待改善-6

（四）缺乏有效的激励措施和考核-7

三、海豹水泥财务预算编制的改进方法-7

 （一）提高财务预算数据的完整性-7

   1.尝试不同编制方法，提高销售预算的准确性-7

   2.加强财务预算的科学性，提高员工的参与意识-7

   3.树立市场为导向的财务预算目标   8

 （二）建立健全的财务预算管理制度-8

   1.加大预算监督力度-8

   2.完善预算控制力度-8

 （三）完善相关奖罚机制-9

四、结论 -9

参考文献-10 

致   谢-11