摘要：随着经济的快速发展，社会市场的需求，人们对物流的需求开始追求个性化、多样化，也因此物流园区在我国得到了快速发展。物流园区的建设位置一般位于区域城市的边缘或是偏远郊区的交通主干附近，根据社会市场的需求进行园区的构建，同时逐步完善物流园区的相应的基础设施的建设及配套相应的服务设施，以此吸引大型的物流企业及货运市场在此集聚形成区域物流中心，进而减轻物流对城市交通的压力。

    在物流园区快速建设运营的同时，园区的运营管理上也出现了许许多多的问题,园区的客户入驻率及客户维护没有达到预期的规划，园区的盈利方向过于单一。面对园区运营的现状，对物流园区运营管理的分析研究就尤为重要，本文分析了国内外物流园区运营现状分析及YC物流园运营管理的发展现状，对 YC物流园运营管理进行了相关建议，文章认为YC物流园运营管理方式需要创新，信息平台、区域及自身的资源需更好利用，以实现园区更好的盈利，促进园区的发展。

关键词：物流园区 运营管理 盈利 问题及建议 

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究的目的及意义-1

1.研究目的-1

2.研究意义-1

3.研究的方法与思路-2

二 物流园区及相关理论-3

（一）物流园区的概念-3

（二）物流园区相关理论-3

1.产业聚集理论-3

2.价值链理论-4

3.集成理论-4

（三）国外物流园区运营管理分析-4

1.国外物流园区运营管理的实践-4

2.国外物流园区运营管理经验-5

三 YC物流园区的发展与现状-6

（一）YC物流园区的成立背景-6

（二）YC物流园区规划内容-6

1.园区建筑规划-6

2.园区功能规划-7

（三）YC物流园区的发展优势-7

1.运输优势-7

2.区域规划优势-7

3.地域需求优势-7

4.YC物流园条件优势-8

（四）YC物流园区发展现状-9

1.资产现状-9

2.运营现状-9

四 YC物流园区运营管理及存在的问题分析-11

（一）YC物流园区运营思路-11

（二）园区运营总体步骤-11

（三）园区运营业务开展计划-12

1.物流园区运营产品规划-12

2.园区运营产品现状及分析-14

（四）园区运营管理存在的问题及分析-15

五 YC物流园区的运营管理建议-17

（一）YC物流园区的运营管理建议-17

（二）运营产品开发-17

六 结论与展望-21

（一）基本结论-21

（二）研究展望-21

参考文献-22

致谢-23