摘要：YC物流园在2015年开园以来运营没有真正意义上的成功，每年收入仅能实现常规开销，不能实现盈利。本文分析了YC物流园现状和其战略规划，园区立足遂宁，辐射川渝乃至全国，它处在川渝的中心地带，可以说其位置有着得天独厚的优势，这个区域的仓储需求特别大。但是该园区现存在仓库出租率不高、园区运营人员缺乏专业性、等问题。因此本文在分析总结了国内外成熟物流园区运营模式之后，提出了四种适合YC物流园的模式，并且通过层次分析法分别进行评价，得出最合适YC物流园区的模式是实行中转转运型运营模式，最后提了一些建议。希望本文能对YC物流园运营起到一些引导作用，避免走弯路。

关键词：物流园区 物流管理 运营模式 层次分析法

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究的目的及意义-1

（三）国内外物流园发展现状评述-2

1.国外物流园区-2

2.我国物流园区-3

二 物流园相关含义及运营分析-5

（一）物流园区的含义-5

（二）物流园区的运营分析-5

（三）国外物流园区运营模式总结-6

三 YC物流园运营模式设计-7

（一）YC物流园运营基本情况及现状分析-7

1.YC物流园基本情况及现状分析-7

2.YC物流园运营模式介绍-8

（二）园区运营模式选择-9

（三）园区运营模式评价-10

1.四种物流园的共同点-10

2.四种运营模式的不同点-10

（四）采用层次分析法评价四种运营模式-12

四 结论与建议-20

（一）研究结论-20

（二）YC物流园运营模式建议-20

1.实现中转转运型运营模式步骤-20

2.YC物流园运营模式展望-20

参考文献-22

致谢-23