摘要： YC公司位于遂宁市船山区，是重要客户M公司的货品仓储服务方。但是,目前YC公司仓储中心随着客户的业务需求以及服务水平不断提升,在仓储运作过程中出现了众多问题。为了使YC公司为M客户提供更加专业的物流服务,增强自身竞争力,本文对YC公司的仓储中心运作过程中出现的不合理现状进行分析,同时为确定与研究相关的问题,先采用文献研究法进行学习了解有关仓储管理的理论与技术，再从现实中出发研究与分析不合理的运作现象，寻找问题的根源与解决方案。将不合理的现状转化为论文研究问题，并探讨优化方案。过程中不断地进行思考与总结，找出主要研究问题为仓库布局和货物储位不合理、作业流程缺乏合理性、工作效率低下等，通过优化可为YC公司提高仓库空间利用率、降低库存、提高仓储作业效率，提高YC公司核心竞争力和仓储管理水平。

关键词：仓储管理 仓储优化 物流服务

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一   绪论 1

（一）课题研究的背景和意义 1

（二）国内外相关研究综述 1

    1.国外相关研究概述 1

    2.国内相关研究概述 2

（三）研究方法和研究思路 2

        1.研究方法 2

        2.研究思路 3

二   仓储管理相关理论基础 4

（一）仓储管理概念与内容 4

（二）仓储管理理论基础 4

    1.储管理流程设置 4

    2.仓储管理相关技术 4

    3.仓储管理信息化建设 5

三   YC物流公司仓储管理现状分析 6

（一）YC物流公司基本概况 6

    1.企业介绍 6

    2.YC物流公司仓库类型 6

（二）YC物流公司仓储中心概述 7

        1.仓储作业现状分析 7

        2.仓库管理现状分析 8

        3.仓储管理信息化现状分析 9

（三）YC物流公司仓储中心问题分析 9

    1.仓储作业缺乏合理性 9

    2.仓储货量安排与分工、货物分区和仓库布局不合理 11

    3.仓储管理信息不完善 11

四   YC物流公司仓储优化研究 12

（一）仓储作业优化方案 12

    1.作业流程的改善 12

      2.物品入库安排 12

（二）仓库管理优化方案 12

    1.仓库布局优化设计 12

    2.货物储位布局改善 16

（三）仓储管理信息化优化方案 18

五  总结 19

参考文献 20

致谢 21