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摘要:近年来国内科技行业公司之间的竞争形势日渐激烈,而企业为了能够获取立足之地,就必须要制定和实施科学的发展战略,明确公司的发展道路。基于此,本次研究中选择以深圳丰速科技公司作为对象,以文献分析、PEST分析等方法,对该公司进行分析,通过对公司发展内部环境、外部环境的分析得出结果认为,公司发展战略目标的制定必须要明确指导思想,制定短期发展目标以及长期发展目标,并制定职能战略,加强企业文化、人才团队、技术开发以及财务管理的建设力度等,同时为了能够为深圳丰速科技公司战略的实施提供保障,需要不断创新运营模式,健全控制体系,强化信息建设与组织流程规划等。因此,公司在发展过程中应当要结合自身的实际情况以及周围客观环境,制定明确的发展战略,为公司发展做好准备。
关键词:发展战略;环境;管理
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 研究背景及意义-1 1.2 研究内容及方法-1 1.3 国内外研究现状-1 1.3.1 国外研究现状-1 1.3.2 国内研究现状-2 2 相关研究理论-3 2.1 战略理论-3 2.2 竞争力理论-3 2.3 PEST分析-3 2.4 SWOT分析-3 3 深圳丰速科技有限公司发展环境-4 3.1 深圳丰速科技有限公司简介-4 3.2 深圳丰速科技有限公司PEST分析-4 3.2.1 政治环境-4 3.2.2经济环境-4 3.2.3 社会环境-5 3.2.4 技术环境-5 4深圳丰速科技有限公司SWOT分析-6 4.1 优势-6 4.1.1 客户资源丰富-6 4.1.2 管理基础确立-6 4.2 劣势-6 4.2.1 核心技术缺失-6 4.2.2 专业人才不足-7 4.3 机会-7 4.3.1 潜在市场需求巨大-7 4.3.2 国家政策支持-7 4.4 威胁-7 4.4.1 替代性产品-7 4.4.2 竞争力不足-7 5 深圳丰速科技有限公司发展战略制定-8 5.1 制定明确战略目标-8 5.1.1 明确指导思想-8 5.1.2 制定短期发展目标-8 5.1.3 制定长期发展目标-8 5.2 树立战略发展方针-9 5.3 制定职能战略-9 5.3.1 加强企业文化建设-9 5.3.2 加强人才团队建设-9 5.3.3 实施技术开发战略-10 5.3.4 实施财务管理战略-10 5.4 梳理战略实施规划-10 5.4.1 明确自身战略定位-10 5.4.2 明确业务层次-11 5.4.3 制定关键战略-11 6 深圳丰速科技有限公司战略实施保障措施-12 6.1 创新运营模式-12 6.2 健全控制系统-12 6.3 加强信息化建设-12 6.4 优化组织流程-13 结 论-14 参 考 文 献-15 致 谢-16 |