摘要：仓储规划是通过节约空间和时间上的成本提高企业整体的效益。因此，对于拥有自己仓库的食品快销公司来说，合理规划仓库的功能区和库位布局是有效实现控制库存、及时处理配送订单的最有力手段。本文主要南通某家食品快销公司为例，着眼于系统布置设计SLP方法对功能区域的布局进行优化,并且通过ABC分类法进行分区储位管理,以期缓解该公司的库存压力和提高仓储拣选作业的工作效率，从而降低仓储成本和达到订单快速反应的效果。

关键字：功能区布局  库位优化 系统布置设计   ABC分类法 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-2

（一）研究背景及意义-2

（二）研究内容-3

二、文献综述-3

（一）研究现状-3

（二）研究述评-4

三、W食品快销公司仓库布局现状与问题分析-5

（一）W公司仓库布局现状-5

（二）W公司仓库布局存在的问题-6

四、W食品快销公司仓库布局优化方案-8

（一）仓库布局优化方案-8

（二）库位优化方案-14

五、总结与展望-16

（一）总结-16

（二）展望-16

参考文献-18

附录-19