摘要:在现代化生产制造中，怎样提高制造企业车间中人员的作业效率和设备的利用率，提高产品的质量并降低其生产成本，从而达到提高生产线效率是企业最终关注的问题之一，而决定这些问题的关键主要在于企业生产车间布局的优劣。本文以NJC公司的成品质量控制车间为研究对象，在充分考虑车间布局问题和车间的生产方式后，结合车间实际物流和人的因素，运用Witness对车间物流系统进行仿真分析，在保证物流仍然能满足实际生产需求的前提下重新合理安排人力和设备布局，优化车间的布局，提高人员的工作效率和设备的利用率，达到降低车间的人力生产成本的目的。

关键词：Witness  成品质量控制车间  布局  仿真

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

（一）研究背景-3

（二）研究意义-3

（三）国内外研究现状-4

二、原始布局及物流仿真-5

（一）企业背景介绍-5

（二）企业生产车间布局分析-7

（三）人力安排及工时-8

（四）Witness仿真物流分析-9

三、布局优化及模型分析-13

（一）优化目标分析-13

（二）优化仿真-17

（三）优化分析-19

四、结束语-20

参考文献-22

附录 Witness仿真Detail信息-24