论跨国企业在中国“本土化”经营的启示--以联合利华为例.doc

资料分类:经济学院 上传会员:天使之翼 更新时间:2020-02-10
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【摘要】因为不同国家的市场环境和文化存在差异,所以跨国公司积极采取本土化经营策略,来抢占越多的市场份额。论文分析跨国公司本土化经营的主要形式,主要有供应链本土化,研发本土化,人力资源本土化和公共关系本土化,探讨跨国公司在中国实施本土化经营的外部动因和内部动因。通过联合利华在中国的本土化经营这一案例的研究,提出我国企业应对跨国公司竞争的策略,并对我国跨国公司如何走出去提出建议。

【关键词】:本土化经营;联合利华;跨国公司

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一)研究背景-1

(二)研究意义-1

二、文献综述-1

三、跨国公司本土化经营的主要形式-2

(一)供应链本土化-2

(二)研发本土化-2

(三)人力资源本土化-3

(四)公共关系本土化-4

四、跨国公司在中国实施本土化经营的动因-5

(一)跨国公司在中国实施本土化经营的外部动因-5

(二)跨国公司在中国实施本土化经营的内部动因-5

五、跨国公司联合利华本土化经营分析-7

(一)联合利华在中国本土化历程-7

    (二)用人策略--—联合利华“入乡随俗”-8

(三)公关策略--—家乐启动“儿童营养健康计划”-8

六、跨国公司在华本土化经营的启示-9

(一)我国本土企业应对跨国公司本土化经营竞争的启示-9

(二)对我国跨国公司“走出去”经营的启示-10

参考文献-12

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上传会员 天使之翼 对本文的描述:部分学者通过研究,指出跨国公司本土化经营的特点和形式并给予了一些建议。文章将会借鉴以上文献的一些结构,以联合利华为例,对本土企业如何应对跨国公司本土化经营以及如何......
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