【摘要】:随着经济全球化的迅速发展，市场竞争变得更加激烈，所有企业都处在多变的环境当中，随时面临着风险，管理问题成为现下企业管理的热点性问题,建立有效的管理体系就变得特别重要，我们必须积极重视。本文分析了泰达公司在应收账款，固定资产及投资融资管理等方面存在的一些问题，最后针对这些问题提出了企业进行财务管理改善相对应的意见和对策。以此希望泰达公司能够认识到自己存在的问题并且得到改善，从而得到更好的发展。

【关键字】：泰达公司；  财务管理；  应收账款；  固定资产；  投资融资

目录

摘要

Abstract

一、绪论-4

二、泰达公司概况-5

（一）泰达公司简介-5

（二）泰达公司财务现状-5

(三)财务管理的定义和分类-5

三、泰达公司财务管理存在的问题及原因分析-6

（一）应收账款管理存在的问题及原因分析-6

1. 应收账款比例过高-6

2.应收账款动态管理体系不完善-7

3.不能合理有效的利用资源-7

（二）存货管理存在的问题及原因分析-7

1.存货管理模式落后-7

2.存货管理制度不严格-8

(三）投资融资管理存在的问题以及原因分析-8

1.对投资的环境与规模没有做好规划-8

2.融资结构不合理-9

四、解决泰达公司财务管理存在问题的对策-9

（一）应收账款管理-10

1.降低应收账款的比例平稳资金流动-10

2.建立完善的应收账款动态管理体系-10

3.借助金融机构强化应收账款管理-11

（二）存货管理方面-11

1.推进存货管理信息化建设-11

2.不断改善企业存货管理制度-12

(三)投资融资方面-12

1. 对融资环境和规模做好规划-12

2. 建立合理的融资结构-12

五、结论-12

参考文献-13

致谢-14