摘要：21世纪，互联网技术空前发展，现代信息技术逐渐应用于企业的财务工作，为企业集中核算平台升级为财务共享服务中心提供了技术支持。在这种形式下，越来越多的大型企业正在努力降低成本、加强管理和控制、提高客户满意度，有些流程在企业中被重复设置，有了共享平台，便可以将这些冗余的业务提取出来，新的独立的业务单元（财务共享服务中心）将最终提高公司的整体财务管理水平。

首先介绍构建财务共享平台的相关理论基础以及互联网对财务工作带来的影响，然后介绍了具体的构建流程，紧接着在第五部分以平安集团为案例，介绍了平安集团建立财务共享中心的历程，同时具体探讨了中国平安集团建立财务平台的实际效益由此说明了财务共享所带来的积极意义，让读者更加深刻了解财务平台的构建，最后提出还有哪些方面需要改进以及对未来的展望。

关键词：“互联网+”；财务共享平台；构建研究

目录

摘要

ABSTRACT

1绪论-1

1.1选题背景-1

1.2研究目的及意义-1

2“互联网+”下财务共享服务相关理论基础-1

2.1“互联网+”概述-2

2.2财务共享服务概念-2

2.3“互联网+”下财务共享服务概念-2

2.4流程再造理论-3

2.5标准化理论-3

3“互联网+”财务共享中心国内现状及问题-3

3.1我国企业建立财务共享中心的诱因-3

3.2中国境内财务共享中心地域分布情况-3

3.3财务共享中心业务范围分布-5

3.4我国财务共享平台面临的挑战-6

4.1基本模式-7

4.2市场模式-8

4.3高级市场模式-8

4.4独立经营模式-8

4.5四种模式的比较-8

5“互联网”财务共享平台的构建过程-9

5.1可行性评估-9

5.2业务流程优化-9

5.3信息系统建设-10

6 平安集团财务共享中心案例分析-10

6.1中国平安集团概况-10

6.2平安集团财务共享平台建设背景-11

6.2.1平安集团传统组织架构-11

6.2.2平安集团管理模式存在的不足-12

6.3平安集团建设的可行性分析-13

6.4平安集团共享中心组织架构-14

6.5平安集团共享中心业务流程-18

6.6实施效益分析-18

7结论与展望-22

7.1建设总结-22

7.2展望-23

参考文献-24

致谢-25