摘要：随着互联网金融市场的发展和货币利率逐渐市场化，强烈冲击到传统商业银行的发展，在此环境下，我国商业银行开始调整收入结构和转型业务。从近几年样本银行的金融统计分析可以看出，我国商业银行提高了非利息收入及其在总收入中的占比，业务重心也转移到零售市场的拓展上，但由于思想观念落后、创新能力不足等原因，国内商业银行在转型时陷入了同质的竞争困境,为更好的促进其发展，本文基于富国银行成功转型的案列并结合自身实际的情况，做出了一些转型发展的指导性意见：第一，紧跟与金融科技相结合的潮流，充分发展互联网技术优势和先进思想发展转型；第二，重点关注零售市场，发展创新零售产品；第三,丰富服务项目，使收入多元化。然而，由于商业银行间类型和规模的差异，我们应根据具体情况选择对应的转型路线。

关键词：商业银行，收入结构调整，业务转型，转型路径

目录

摘要

ABSTRACT

1 引言-1

1.1 研究背景及研究意义-1

1.2 研究思路及研究内容-1

2 新形势下商业银行业务转型的必要性-1

2.1商业银行业务构成及其收入结构特征-1

2.2 新形势带给商业银行业务模式的挑战-2

2.3 新形势下商业银行业务转型的必要性-2

3 商业银行收入结构调整与业务转型的现状与成效-3

3.1 样本银行选择与研究指标确定-3

3.1.1 样本银行选择-3

3.1.2 研究指标确定-4

3.2 样本银行收入结构调整的状况与特点-4

3.2.1 非利息收入总额及增长率对比分析-4

3.2.2 非利息收入占比与增长率对比分析-5

3.3 样本银行业务转型的现状与成效-6

4 商业银行收入结构调整与业务转型中的问题与原因-7

4.1 新形势下商业银行收入结构调整与业务转型发展的不足与问题-7

4.2 商业银行收入结构调整与业务转型发展的难点与原因-7

5 商业银行转型发展的国际经验——以富国银行为例-8

5.1 富国银行的业务转型之路-8

5.1.1 依靠三大核心优势，大力发展社区银行-8

5.1.2 视发展需要国内并购，不盲目海外扩展-9

5.1.3 提供综合金融服务，以满足客户的多样化需求-9

5.2 对我国商业银行业务转型的启示-10

6 新形势下商业银行调整收入结构并加快业务转型的路径与对策-10

6.1 新形势下商业银行调整收入结构并加快业务转型的总体路径-10

6.1.1 “互联网+”转型路径-10

6.1.2 “大零售”转型路径-11

6.1.3 “混业经营”转型路径-11

6.2 新形势下商业银行调整收入结构并加快业务转型的具体对策-12

6.2.1 对于全国性商业银行的具体对策-11

6.2.2 对于区域性商业银行的具体对策-12

7 结论-12

7.1 研究结论-12

7.2 不足与展望-13

参考文献-14

致谢-16