摘要：自德国在2013年发起“工业4.0”，中国随后也开始积极推进制造强国战略——《中国制造2025》的实施，将智能制造作为重要研究方向，加快制造行业的智能化进程。纺织服装业作为制造业中的一个分支，也正在向智能化方向发展。江苏省作为纺织服装业大省，虽然近几年在发展数据上有着不错的成绩，但在多重困境下，在发展中也出现疲软现象。工业4.0是大势，只有适应才能在竞争中脱颖而出，而如何让其适应，及时制定应对大环境的竞争策略就显得尤为重要。本文以江苏省纺织服装业为研究对象，通过研究目前江苏省纺织服装业的内部优劣势及外部机遇与威胁，探究出适合江苏省纺织服装业的战略，并结合具体实例进行分析总结，给予江苏省纺织服装业关于工业4.0下的竞争策略方面的启发。

关键词：工业4.0，竞争策略，江苏省纺织服装业

目录

摘要

ABSTRACT

1.绪论-5

1.1研究背景-5

1.2研究方法及研究思路-5

2.相关概念及理论-6

2.1工业4.0-6

2.2个性化定制-7

2.3大数据-7

2.4产业集群-8

3.江苏省纺织服装业发展状况分析-8

3.1江苏省纺织服装业发展现状-8

3.2江苏省纺织服装业存在的问题-9

3.3江苏省纺织服装业的SWOT分析-10

4.江苏省纺织服装业提升自身竞争力的策略建议-11

4.1个性化定制-12

4.2引进或研发智能化服装设备，培养相应技术人才-12

4.3以“互联网＋社群”的营销路径，网络化精准营销-13

5.波司登集团实例分析-14

5.1波司登集团简介-14

5.2波司登集团竞争策略分析-14

5.2.1 波司登集团积极推动智能化改造-14

5.2.2 波司登集团积极打造国际化品牌，开拓国际市场-15

5.2.3 波司登集团积极进行品牌营销，提高自身知名度-15

5.3启示-16

6.结束语-16

参考文献-18

致    谢-20