摘要：我国新零售是从传统零售中发展而来的，新零售的发展过程是生产力水平提升、生产关系再次适应生产力的过程。它要求发达的互联网技术与基础设施，能够被广泛应用的云计算、大数据技术，以及较高的劳动者素质、劳动工具等生产力要素水平。

自2017年阿里将其定界为新零售元年以来，新零售的发展状态可以分为横向和纵向两个方面，从横向看，表现为越来越多的零售新物种的大爆发，例如小象生鲜、盒马鲜生等生鲜超市的此伏彼起，丰富了消费者选择；从纵向看，表现为物流供应链和生产制造环节的及时反应，相互协调，融合各个环节，不断模糊与传统零售比如超级市场，百货店，外卖经营零售商的界限，发挥零售物种的协同效应。

关键词：新零售；大数据；提升

目录

摘要

ABSTRACT

1.引言-4

2.新零售行业的发展情况-4

2.1我国新零售行业的发展状况-4

2.2地区新零售行业的发展状况-5

3.消费者对新零售样板的认可度调查-5

4．盒马鲜生与小象生鲜竞争力比较-8

4.1竞争力的定义-8

4.2资本与财团投入-8

4.3产品\服务的种类与品质-9

4.4供应链竞争-10

5.盒马鲜生与小象生鲜的战略展望-11

5.1精准营销-11

5.2优化的供应链-11

5.3强化服务管理，提高品牌效应-12

5.4 生鲜新零售模板的SWOT分析-12

6.结语-13

参考文献 14

致谢-16