贵州醇酒厂成本管理的分析.doc

资料分类:经济学院 上传会员:香香巴拉 更新时间:2018-08-03
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:12658
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:近年来,我国白酒行业竞争愈加剧烈,且发展遭到到了阻碍。这些明显变化是从2012年我国开始施行两会禁酒、限酒令,严格规定了三公消费的政策和假酒事件等发生开始的,因此众多高价白酒企业的销售量开始下滑,高利润白酒行业的光辉不复存在。许多白酒企业逐步从过去的粗放型发展转向为从内部管理来追求经济效益。从不断提升白酒企业成本管理的角度考量如何通过降低成本来提升效益,着手完善成本管理也成为企业迫切需要面临的问题。本文剖析贵州醇酒厂成本管理的现状,希望通过借成本控制研究理论,找到适合白酒企业的成本控制方法。为适应不断变化的市场环境和政策,企业的责任会计应该不断创新,责任会计制度应不断完善。只有这样,企业的责任会计才能够合理而准确的评价和考核企业各个责任中心的工作业绩,,提高公司的经济效益与市场竞争力。

 

关键词:成本控制;责任中心;成本中心;经济效益

 

目录

摘要

Abstract

引言-1

1成本控制的相关理论阐述-2

1.1责任成本-2

1.2责任中心-2

1.3可控成本与不可控成本-3

1.4责任成本控制-3

2贵州醇酒厂成本控制现状分析-5

2.1公司简介-5

2.2基本生产流程及成本的形成-5

2.2成本控制现状分析-6

3 贵州醇酒厂成本控制存在的问题分析-11

3.1责任成本划分不清-11

3.2 定额制定缺乏科学性-11

3.3 绩效考核方案制定不合理-12

3.4 核算方式简单-13

4贵州醇酒厂成本控制的改进建议-14

4.1责任中心的划分-14

4.2责任成本预算-18

4.3责任成本评价与考核-18

结    论-20

参 考 文 献-21

致谢-22

相关论文资料:
最新评论
上传会员 香香巴拉 对本文的描述:贵州醇酒厂作为贵州省内仅次于茅台的第二大白酒企业,缴国家税收数千万元,占当地税收四分之一,是黔西南州支柱性企业。近年来销售业绩下降,失去了以往的辉煌。酒厂以酿酒部......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: