招聘流程与企业人才匹配度的研究.docx

资料分类:企业经济 上传会员:蔡老师 更新时间:2021-02-14
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 摘要:本文主要通过研究西门子(中国)上海人力资源部的工作内容,列举了西门子公司在招聘体系中的简历初筛、笔试考核、面试考察以及后期反馈等环节的相关做法。基于上述西门子公司招聘环节的介绍,从企业人才匹配度的相关定义出发,总结了该公司在招聘体系的各个环节中的成功之处;并且补充说明西门子公司存在的不足之处。最后结合企业人才匹配度的要素,提出相应的解决对策,以利提高西门子(上海)企业招聘的效率和人才匹配度。

    关键词:招聘面试流程  人才匹配度  反馈

 

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、文献综述

(一)企业人才匹配度-1

(二)国内外研究情况-2

二、西门子上海中心招聘现状分析-3

(一)西门子上海中心简介-3

(二)西门子上海中心招聘现状-4

三、西门子上海中心招聘的成功之处-5

(一)简历初筛符合岗位需要-7

(二)笔试注重考核数理逻辑能力-8

(三)面试关注员工对企业价值观的认同-9

(四)建立了新员工跟踪评估培养制度-9

四、西门子上海中心招聘的不足之处-10

(一)笔试忽略考察文字沟通能力-11

(二)面试外语能力考评不足-11

(三)缺乏对公司多元文化的介绍-12

五、西门子上海中心招聘的建议-13

(一)进一步规范招聘制度-13

(二)完善招聘计划体系-13

(三)构建新员工人才评价体系-13

六、结论-14

参考文献-15

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上传会员 蔡老师 对本文的描述:因此,在企业实际的运行中,要改善企业招聘的人才与企业的相融程度使其尽可能处于优度匹配状态。那么,在实际的招聘面试过程中,企业人力资源部如何通过招聘体系、面试流程提......
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