【摘要】：随着现代企业制度的不断推新，资本经营管理逐步成为企业管理的创新主体。我国国有企业利用过去老式的经营理念和管理方式，遇到前所未有的危机，危机即是机遇。本文通过对国有企业本质属性和资本经营概念性的阐述，指出实际运行中国有企业资本经营存在的问题，并结合实践提出相应的解决对策，从而为提高我国国有企业资本经营的效率和获取最大利益提供一些参考。

【关键词】：国有企业；资本经营；资本结构；

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、国有企业的概论-1

三、国有企业资本经营的基本论述-1

（一）国有企业资本经营的定义-2

（二）资本经营的分类-2

1.存量资本经营-2

2.加快资本经营-2

（三）资本经营的内容-2

1.实业资本经营-2

2.金融资本经营-2

3.产权资本经营-2

4.无形资产经营-2

（四）国有企业资本经营的特点-3

1.国有企业资本经营是外向的经营方式-3

2.国有企业通过资本重组来规避企业风险-3

3.国有企业资本经营-3

4.用人本思想来进行国有企业的运行-3

5.国有企业资本经营的重要性-3

四、国有企业资本经营存在的主要问题和原因解析-4

（一）我国国有企业资本经营存在的主要问题-4

1. 我国国有企业缺乏与同行业之间的竞争力-4

2.我国国有企业资本经营缺少产品研发的精神-4

3.国有企业资本经营政企不分-4

（二）国有企业资本经营出现问题的原因分析-5

1.计划经济体制对国有企业资本经营造成影响因而缺乏竞争力-5

2.国有企业一味模仿缺乏竞争精神-5

3.公司制度不够完善，国家干预过多-5

五、国有企业资本经营存在问题的解决方法-5

（一）提高国有企业内部的创新精神和竞争力-5

1.提高企业竞争力-5

2.改善投资方式-6

（二）提高产品研发跟技术设计新产品-6

1.把企业资产进行重新安排-6

2.把企业内部经营资产进行重组-6

3.资产项目构成重组-6

4.资本结构的优化-7

（三）处理好产权关系和政企关系-7

1. 确立企业法人-7

2.定位政府职能-7

3.政府的扶持-7

六、结论-8

参考文献-8

致谢-9