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【摘要】:近年来,市场经济全球化迅速普及,服装行业竞争激烈,[1]加上服装的需求量大,易受季节因素影响,服装行业一直需要较高的库存。因此,对服装企业进行有效的库存管理尤为重要,库存管理的好坏直接影响着企业的可持续发展能力和竞争力,有效的库存管理可以提高资金周转率,降低经营风险。本文根据国内学者提出的库存管理理论,对库存管理的内涵、模式、特点进行论述,在此基础上结合我国季节性因素,对季节性服装企业库存现状进行剖析,找出季节性服装生产企业库存高居不下的具体原因,并对其提出建议,以期该行业在复杂多变的生存环境中,通过提高库存管理水平,促进企业稳步发展。 【关键词】:季节性;库存管理;供应链;服装业
目录 摘要 Abstract 一、季节性服装库存管理概念-1 (一)库存管理-1 1.库存的概念-1 2.库存管理的概念-1 (二)季节性服装的概念-2 1.季节性服装的概念-2 2.季节性服装库存的特点-2 二、季节性服装生产企业库存管理现状分析-3 (一)服装企业与上下游企业之间不能很好的进行信息共享。-3 (二)服装生产企业初期订货时对销售预测失准。-3 (三)大多数服装生产企业缺乏科学的库存管理方法。-4 (四)服装产业与上下游企业之间缺乏良好的协同合作。-4 三、季节性服装生产企业库存管理存在问题的原因-5 (一)缺乏信息技术支撑,信息传递不及时。-5 (二)多种不确定性因素导致预测难度大。-5 (三)生产企业未意识到库存管理的重要性。-5 (四)企业自身观念的影响,缺乏整体思想。-5 四、解决的对策-6 (一)建立信息技术支持系统,实现无缝对接。-6 (二)准确合理的进行预测,减少企业损失-6 (三)科学的进行库存管理,降低库存水平-6 (四)实施季节性服装生产企业流程优化,建立企业协同合作机制-7 五、总结-7 参考文献-8 致 谢-9 |