【摘要】：近年来，市场经济全球化迅速普及，服装行业竞争激烈，[1]加上服装的需求量大，易受季节因素影响，服装行业一直需要较高的库存。因此，对服装企业进行有效的库存管理尤为重要，库存管理的好坏直接影响着企业的可持续发展能力和竞争力，有效的库存管理可以提高资金周转率，降低经营风险。本文根据国内学者提出的库存管理理论，对库存管理的内涵、模式、特点进行论述，在此基础上结合我国季节性因素，对季节性服装企业库存现状进行剖析，找出季节性服装生产企业库存高居不下的具体原因，并对其提出建议，以期该行业在复杂多变的生存环境中，通过提高库存管理水平，促进企业稳步发展。

【关键词】：季节性；库存管理；供应链；服装业 

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摘要

Abstract

一、季节性服装库存管理概念-1

（一）库存管理-1

1.库存的概念-1

2.库存管理的概念-1

(二）季节性服装的概念-2

1.季节性服装的概念-2

2.季节性服装库存的特点-2

二、季节性服装生产企业库存管理现状分析-3

（一）服装企业与上下游企业之间不能很好的进行信息共享。-3

（二）服装生产企业初期订货时对销售预测失准。-3

（三）大多数服装生产企业缺乏科学的库存管理方法。-4

（四）服装产业与上下游企业之间缺乏良好的协同合作。-4

三、季节性服装生产企业库存管理存在问题的原因-5

（一）缺乏信息技术支撑，信息传递不及时。-5

（二）多种不确定性因素导致预测难度大。-5

（三）生产企业未意识到库存管理的重要性。-5

（四）企业自身观念的影响，缺乏整体思想。-5

四、解决的对策-6

（一）建立信息技术支持系统，实现无缝对接。-6

（二）准确合理的进行预测，减少企业损失-6

（三）科学的进行库存管理，降低库存水平-6

（四）实施季节性服装生产企业流程优化，建立企业协同合作机制-7

五、总结-7

参考文献-8

致   谢-9