需要金币:1000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:8092 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
【摘要】:存货管理是一项基本的管理工作。企业要想在竞争激烈的市场环境下站稳脚跟,就要控制好企业的成本,这就要求企业重视对存货的管理。存货管理的好坏会在一定程度上影响企业的经营活动。在如今的市场坏境下,企业对于成本的节省就显得尤为重要了。企业的存货管理管理得好,自然而然,企业的成本就降低了,避免了不必要的支出和浪费。存货管理管理得好,企业的资金也会得到有效的利用,其变现能力也会加强,使企业在市场竞争中处于优势地位。 本文主要以安徽国星生物化学有限公司为例,阐述了该公司存货管理的现状,分析了其在存货管理中存在的问题,并针对这些存在的问题提出相应的解决措施和办法,使公司的存货能够得到有效的管理,并且公司也能够得到持续健康的发展。
【关键字】:存货管理; 成本; 安全; 周转; 竞争优势
目录 摘要 Abstract 一、存货管理的理论-1 (一)存货以及存货管理的主要概念-1 (二)存货管理的意义-2 (三)存货管理的要点-2 1.材料的采购-2 2.存货的计价-2 3.存货的管理-3 二、安徽国星生物化学有限公司存货管理的现状-3 (一)安徽国星生物化学有限公司概况-3 (二)安徽国星生物化学有限公司存货情况-4 三、安徽国星生物化学有限公司存在的问题及分析-5 (一)存货采购计划缺乏科学性,有明显的脱节现象-5 (二)存货的核算计量方面不精准-6 (三)存货管理人员素质有待提高-6 (四)内控制度不到位,各部门缺乏合作、缺乏沟通-6 (五)存货管理监管力度不够-7 四、安徽国星生物化学有限公司存货管理存在问题的解决措施-7 (一)制定科学的存货采购计划-7 (二)规范存货的核算,提高存货核算的效率-7 (三)加强存货管理人员的教育与培训-8 (四)建立良好的信息沟通系统,实现信息共享-8 (五)加强对存货管理的监督与审查-8 五、结语-9 参考文献-10 致谢-11 |