【摘要】：存货管理是一项基本的管理工作。企业要想在竞争激烈的市场环境下站稳脚跟，就要控制好企业的成本，这就要求企业重视对存货的管理。存货管理的好坏会在一定程度上影响企业的经营活动。在如今的市场坏境下，企业对于成本的节省就显得尤为重要了。企业的存货管理管理得好，自然而然，企业的成本就降低了，避免了不必要的支出和浪费。存货管理管理得好，企业的资金也会得到有效的利用，其变现能力也会加强，使企业在市场竞争中处于优势地位。

本文主要以安徽国星生物化学有限公司为例，阐述了该公司存货管理的现状，分析了其在存货管理中存在的问题，并针对这些存在的问题提出相应的解决措施和办法，使公司的存货能够得到有效的管理，并且公司也能够得到持续健康的发展。

【关键字】：存货管理； 成本； 安全； 周转； 竞争优势  

目录

摘要

Abstract

一、存货管理的理论-1

（一）存货以及存货管理的主要概念-1

（二）存货管理的意义-2

（三）存货管理的要点-2

1.材料的采购-2

2.存货的计价-2

3.存货的管理-3

二、安徽国星生物化学有限公司存货管理的现状-3

（一）安徽国星生物化学有限公司概况-3

（二）安徽国星生物化学有限公司存货情况-4

三、安徽国星生物化学有限公司存在的问题及分析-5

（一）存货采购计划缺乏科学性，有明显的脱节现象-5

（二）存货的核算计量方面不精准-6

（三）存货管理人员素质有待提高-6

（四）内控制度不到位，各部门缺乏合作、缺乏沟通-6

（五）存货管理监管力度不够-7

四、安徽国星生物化学有限公司存货管理存在问题的解决措施-7

（一）制定科学的存货采购计划-7

（二）规范存货的核算，提高存货核算的效率-7

（三）加强存货管理人员的教育与培训-8

（四）建立良好的信息沟通系统，实现信息共享-8

（五）加强对存货管理的监督与审查-8

五、结语-9

参考文献-10

致谢-11