摘要：新时代下中国经济发展方式和市场环境不断变化，在市场更加自由化的环境下中小微企业规模快速发展壮大。尽管中小微企业发展速度迅猛，但其企业生产经营成本费用日益增加，严重影响了中小微企业长期经营策略和经济效益，在新时代下国内外经济不断发展，经济全球化逐渐形成,至此企业之间的竞争逐渐激烈，我国经济发展方式为跟进时代的发展寻找更为合适的发展方式，中小微企业也更需要根据企业自身实际业务范围、实际生产经营等选择更为合理化、科学化以及系统化的成本管理体制和经营模式，通过制定合理的成本管理体制来控制经营成本，进一步减少企业的成本费用实现企业合理、科学、系统的经营生产模式，促使企业更加长期、稳定、可持续的发展下去。因此，本文对于中小微企业成本管理问题进行了深入的了解与研究。

在现代市场竞争中，中小微企业现所采用的成本管理制度急需要加强和改善。企业应从全局的角度、长远的的角度、竞争的角度对其改善和完善，促使中小微企业成本管理方式更加科学化、合理化、长期化，使中小微企业紧跟上时代的步伐，从而提高企业竞争性。

关键词：中小微企业;成本管理;竞争力

目录

摘要

Abstract

引    言-3

一、 研究背景与研究意义-4

（一）研究背景与研究意义-4

1. 研究背景-4

2. 研究意义-5

（二） 国内外研究现状-5

1. 国内研究综述-5

2. 国外研究综述-6

（三） 研究方法-6

1. 研究内容-6

2. 研究方法-7

二、 相关理论研究基础-8

（一） 成本管理概念的界定-8

（二） 企业成本管理模式-8

（三） 成本管理对于中小微企业的重要性-8

1. 减少企业成本费用的损耗-8

2. 提高中小微企业利益效益-9

3. 促使企业长期、战略发展-9

三、 我国中小微企业成本管理现状与问题-10

（一） 我国中小微企业成本管理现状-10

1. 管理者更注重短期利益-10

2. 成本费用高，达不到预期效益-10

3. 中小微企业普遍采用传统成本管理的核算方式-11

(二) 我国中小微企业成本管理存在的问题-12

1. 企业管理者不重视成本管理的实施-12

2. 缺少科学的、合理的成本管理模式-12

3. 成本管理方式老化-12

四、 新时代下我国中小微企业成本管理的问题的原因-14

（一） 企业管理者成本管理思维薄弱-14

（二） 管理者忽视企业情况选择成本管理-14

（三） 成本管理方式没有与时俱进-15

五、新时代下我国中小微企业成本管理问题的解决措施-16

（一） 加强企业管理者及员工对成本管理意识的培训-16

（二） 合理选择和运用成本管理模式-16

（三） 招募专业性人才-16

结    论-17

参 考 文 献-18