摘要：对于企业来说利润的最大化是企业发展的目标。而公司的利润也是影响该公司股东决策的一个重要的因素，所以企业在不断提高自身利润的同时，还需要调整产品的价格以及控制企业的成本来提高企业的利润额，才能让企业不断健康的发展。通过对于企业内部的成本控制，企业在提高利润的同时也提高了其自身的竞争能力。

沈阳凯泰公司是一家高新科技公司，跟大多数企业相同，在企业发展壮大的过程中资金的使用或调配都出现了极大问题，特别是此企业在运营阶段，其外部经营手段获得的收益，竞低于企业各部消耗费用，企业利润连年降低。本文根据我在沈阳凯泰公司进行实习的过程中所发现的沈阳凯泰公司期间费用中存在的问题入手对其进行分析，希望可以研究降低或者减缓期间费用的增长的相关建议，以此来提高沈阳凯泰公司的利润。本文主要包括三部分内容，第一部分说明了实习岗位、实习单位和实习内容，简单介绍了实习情况，第二个部分深度解析了凯泰企业现阶段存在的相关问题，从财务角度分析包含以下几个角度：首先是销售相关费用，再者是管理相关费用，及财务现阶段存在的一些相关问题。第三部分则是针对上述提出的三方面问题给出相应的解决建议，以期能够促进企业的发展。

关键词：期间费用控制；销售费用；财务费用；管理费用

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、实习岗位与内容-2

（一）实习单位简介-2

（二）实习岗位-2

（三）实习内容-2

二、沈阳凯泰公司期间费用控制中存在的问题-3

（一）销售费用控制问题-3

1.预算标准不明确-3

2.制度流程不规范-4

3.财务控制不到位-4

（二）公司管理费用控制问题-5

1.管理费用核算不标准-5

2.管理费用列支混乱-5

3.缺乏内部监督机制-6

（三）公司财务费用控制问题-7

1.缺乏完善的财务费用控制体系-7

2.财务费用居高不下-8

三、沈阳凯泰公司期间费用控制措施-9

（一）销售费用控制措施-9

1.设立合理的预算额度-9

2.制定有效的申请和审批制度-9

3.发生环节财务预警控制-9

（二）管理费用控制措施-10

1.规范管理费用的核算-10

2.加强监督管理，实行管理费用透明化-11

3.加强相关人员职业道德教育-11

（三）财务费用控制措施-12

1.建立合理的财务费用控制制度-12

2.减少财务费用支出-12

结    语-13

参考文献-14