摘要: 在绩效管理方面，华为一直做得比较好，被许多企业所学习。随着时代的发展，诸多企业现存的绩效管理体系早已不能满足企业的发展需求。华为也不例外，因此建立有效的管理体系，提高公司的核心竞争力以及与如今社会的适应力是必不可少的。本文从绩效管理的理论出发，对华为当下使用的绩效管理方式进行了深度展开和剖析，对其中的瑕疵提出了相应的建议。

关键词：绩效管理，华为，解决方法

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

二、绩效管理概述及相关文献综述-4

（一）绩效管理的定义-4

（二）国内外的研究现状-5

三、 华为的绩效管理概况 -7

（一）华为集团简介-7

（二）华为的绩效管理现状.8

（三）华为的绩效管理中存在的问题-8

四、华为的绩效管理体系的优化方案设计.9

 (一) 建立健全的绩效管理信息反馈系统10

（二）加强上下级之间的有效交流.10

（三）完善评价体系.10

五、结论与展望10

参考文献.11