摘要：市场细分是市场营销学的核心概念。现今，中小企业发展受经济市场低迷影响。不仅处于激烈的竞争环境中，此外，还受到国家政策、社会同行业的影响，中小企业的存活与发展都遭到当代民众的消费实况与消费行为的宣战。这要求企业必须要进行深入的市场调查，确认自己的优势与不足，在激烈的市场竞争中找到一个符合自己的定位，尽全公司之力发展一个或几个细分市场。以弥补中小企业资源、实力等短板，提高自己企业存活能力。企业应该立足于长远发展、整体发展的视野把握住企业不同发展阶段的市场的特点, 找出企业中最能发挥核心竞争力而且最具发展前景的目标市场, 同时针对其集中自身的有限的资源优势, 有效的实施相关策略,从而获得市场竞争的胜利。因此，于中小型公司而言，把市场细分化对其发展起着重要的影响，一方面是发展的机会，一方面又是困难的挑战，开发细分市场，寻找市场机会，才能在激烈的市场竞争中生存壮大，保持企业的稳步发展。本文重点阐述了市场细分对中小企业发展战略中的作用，并提出了相应策略。

关键词：市场细分;中小企业;作用；相关建议

目录

摘要

Abstract

一、引言及文献综述-3

（一）引言-3

（二）文献综述-4

二、我国中小企业发展战略现状及其存在问题-5

（一）我国中小企业发展战略现状-5

（二）我国中小企业发展战略存在的问题-6

三、市场细分在中小企业战略中的作用-7

（一）有利于保持市场份额-7

（二）有利于发现市场空白点-7

（三）有利于精准定位-8

（四）有利于提高企业的适应能力-8

四、中小企业市场细分策略分析-9

（一）市场聚焦-9

（二）低价策略-9

（三）模仿式的产品创新-9

（四）“引诱”式的渠道-9

（五）重视隐形需求-10

参考文献-10

致谢-12