摘 要:目前状况下，社会的成长速度越来越快，经济一直在向上攀登，企业中各个领域都在扩大，因此在企业之中，固定资产占企业总资产的比重越来越大，在这一时期，企业之间就会出现竞争压力，这些因素来源于资产的管理水平还有资产的结构状况。所以，公司的负责人员一定要把企业固定资产的管理看作是最重要的任务，这个问题非常严峻，公司是不可以忽视的。可是，虽然我们有非常有技术的负责人员，整个企业在管理上还是得不到满意的答案。本文以徐州矿务集团为例，介绍了固定资产在徐州矿务集团中存在的问题及原因，并对此提出解决问题的有效措施，从而促进徐州矿务集团有限公司越来越好的兴盛。

关键词: 固定资产，徐州矿务集团，结构状况

目录

摘要

Abstract

1 引言-4

2固定资产管理概述-4

2.1 固定资产管理的内容-4

2.2 固定资产管理的目标-5

2.3 固定资产管理的作用-5

3徐州矿务集团固定资产案例分析-6

3.1徐州矿务集团简介-6

3.2徐州矿务集团固定资产现状分析-6

4徐州矿务集团固定资产存在的问题-8

4.1管理人员意识薄弱-8

4.2徐州矿务集团固定资产利用率比较低-9

4.3 徐州矿务集团固定资产账实不符-9

4.4 未能及时计提资产折旧-10

5 对徐州矿务集团固定资产存在的问题提出解决对策-11

5.1 提高固定资产管理人员意识-11

5.2 提高固定资产的使用效率-11

5.3 切实改进固定资产账实不符的情况-11

5.4 及时计提固定资产折旧-12

结 论-13

参考文献-14

致 谢-15