需要金币:500 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:9254 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:汽车业蓬勃发展,公司间竞争激烈,导致营运风险不断提高,因此公司必须加强经营管理,健全内部控制制度。本文以高淳宝鼎4S店为案例,通过根据内部控制五要素对公司背景、财务现状以及内部控制现状的分析,提示公司内控存在的问题,重点分析内部环境因素对内控带来的影响,设计可行的整改建议。本文旨在解决宝鼎公司内控存在的问题,以达到公司经营目标,优化内部结构,发挥内控对公司的指引和评价作用。
关键词:经营管理,内部控制,对策分析
目录 摘要 Abstract 1 引言-4 1.1 研究背景-4 1.2 研究意义-4 2 公司经营管理与内部控制的相关概念-4 2.1 公司经营管理的含义-4 2.2 内部控制的概念及要素-5 2.3 内部控制和公司经营管理的关系-6 3 上海大众宝鼎4S店的内部控制现状及问题分析-7 3.1 上海大众宝鼎4S店的企业背景-8 3.2 上海大众宝鼎4S店的内控控制现状-8 3.3 上海大众宝鼎4S店的内部控制问题-10 4 完善上海大众宝鼎4S店内部控制制度的建议-12 4.1 改善内部环境-12 4.2 健全风险管理体系-13 4.3 建立内部控制程序-14 4.4 建立和完善有效信息沟通与披露机制-14 4.5 整合内部控制监督资源-14 结 论-15 参考文献-16 致谢-17 |