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摘 要:企业的财务战略管理,就是财务战略的制定、操作和总结的过程,是整个企业经营活动成败的关键,它能够给企业创造一个稳定、持续的发展空间。财务战略管理包括筹资战略管理、改善资产结构战略管理、收付平衡战略管理等,它具有整体性、长远性、风险性和持久性的特点。本文结合华为公司的财务战略管理的实例,对当前华为的财务管理战略的方法与成效进行分析,为企业制定财务战略提供参考。 关键词:战略管理,企业财务,财务战略
目录 摘要 Abstract 1 引言-4 1.1 研究的背景与意义-4 1.2 研究的基本理论-4 2 企业集团忽视财务战略管理-5 2.1 缺乏财务战略管理意识-5 2.2 筹资体系不健全-6 2.3 激励机制不足导致管理人员激情不够-7 3 华为公司财务战略管理模式分析-7 3.1 华为公司简介-8 3.2 华为公司财务战略管理分析-8 3.3 华为公司财务战略管理成效-9 4 华为公司财务战略管理的启示-10 4.1 制定合理的财务战略-10 4.2 拓宽融资渠道-10 4.3 将财务战略管理规划细化-11 4.4 提高企业管理人员的素质-11 4.5 实施有效的内部控制管理-12 结论-13 参考文献-14 致谢-15 |