摘 要：企业的财务战略管理，就是财务战略的制定、操作和总结的过程，是整个企业经营活动成败的关键，它能够给企业创造一个稳定、持续的发展空间。财务战略管理包括筹资战略管理、改善资产结构战略管理、收付平衡战略管理等，它具有整体性、长远性、风险性和持久性的特点。本文结合华为公司的财务战略管理的实例，对当前华为的财务管理战略的方法与成效进行分析，为企业制定财务战略提供参考。

关键词：战略管理，企业财务，财务战略

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

1.1  研究的背景与意义-4

1.2  研究的基本理论-4

2  企业集团忽视财务战略管理-5

2.1  缺乏财务战略管理意识-5

2.2  筹资体系不健全-6

2.3  激励机制不足导致管理人员激情不够-7

3  华为公司财务战略管理模式分析-7

3.1  华为公司简介-8

3.2  华为公司财务战略管理分析-8

3.3  华为公司财务战略管理成效-9

4  华为公司财务战略管理的启示-10

4.1  制定合理的财务战略-10

4.2  拓宽融资渠道-10

4.3  将财务战略管理规划细化-11

4.4  提高企业管理人员的素质-11

4.5  实施有效的内部控制管理-12

结论-13

参考文献-14

致谢-15