摘要：在现代社会，手机成为了人际交往间的吸铁石和新鲜信息的捕捉器，地球村得以一步步缩小，极大地便利了大众生活、丰富了娱乐方式。手机市场也因此成了互联网跟随者们聚焦的热门产业。荣耀（Honor）——华为旗下的新生力量，自成立以来在手机市场上取得了醒目的成绩。本文基于荣耀品牌的过去与现在，对国内外品牌管理的研究动态作了简要说明。继而对该品牌成长问题进行了可行性分析：（1）产品稳定性差；（2）品牌自主性不足；（3）品牌宣传力度不够等。在剖析清楚其自身与外部充斥的优劣因素的基础上，提出相应的解决对策：（1）差异化谨慎定价结合理性的活动优惠、亮点保持+外观设计转型；（2）把握品牌优势深化技术、宣传自主性改革；（3）科学布局线下体验、线上宣传与时俱进等。希望通过本文，能使荣耀手机乃至国产手机群体的前沿进步推动我国的产业技术转型，为迈进手机的新经济时代提供一定的启发经验。 

关键词：华为；荣耀；子品牌；品牌管理

目录

摘要

ABSTRACT

前言-3

第一章 绪论-4

1.1研究意义-4

1.2研究内容-4

1.3研究方法-4

第二章 文献综述-5

2.1品牌与品牌管理-5

2.1.1品牌-5

2.1.2品牌管理-5

2.2战略分析工具-8

2.3文献综述-8

第三章 华为手机子品牌管理问题-10

3.1华为公司简介-10

3.2子品牌荣耀现状-12

3.3华为手机子品牌管理问题-13

3.3.1产品稳定性差-13

3.3.2品牌自主性不足-13

3.3.3品牌宣传力度不够-14

第四章 华为手机子品牌管理的对策-15

4.1针对产品稳定性差-15

4.2针对品牌自主性不足-15

4.3针对品牌宣传力度不够-15

第五章 结论与展望-17

参考文献-18

致谢-20