摘要：近几年来，随着市场经济的蓬勃发展，越来越多的企业采取并购这一途径来实现规模的快速扩张，增强自身整体实力，在市场竞争中获得优势。但是，由于对并购前景的盲目乐观，在实际操作中可能会忽视很多风险因素而引发多重财务风险。为了便于企业能针对各类财务风险采取科学有效的措施，本文在借鉴国内学者的理论研究基础上，对并购财务风险下定义，并挖掘其背后可能的成因，将并购财务风险归为主要的四类——估值风险、融资风险、支付风险、财务整合风险；再以阿里巴巴收购饿了么为起点，理性分析了其并购过程中面临的主要财务风险，以及它采取的防范对策。最后，依照并购的时间进程，对各个期间提出财务风险的防范措施，不断提高企业识别风险和管理风险的能力，以保障并购事项顺利完成、充分发挥并购绩效。

关键字：企业并购；财务风险；阿里巴巴；防范启示

目录

摘要

Abstract

一、 并购财务风险概述-1

(一) 并购财务风险定义-1

(二) 并购财务风险成因-1

1. 信息不对称-1

2. 评估方法不当-1

3. 财务整合不成功-2

(三) 并购财务风险分类-2

二、 阿里巴巴收购饿了么案例-3

(一) 并购案例简介-3

(二) 并购案例面临的主要财务风险分析-3

1. 估值风险-3

2. 融资风险-4

3. 支付风险-5

4. 财务整合风险-5

三、 并购财务风险的防范措施-6

(一) 并购前财务风险防范措施-6

1. 对被并购方尽可能详细地调查-6

2. 选择合理的估价方法-7

(二) 并购中财务风险防范措施-7

1. 采用适度的融资规模-7

2. 拓展企业融资渠道-7

3. 合理选择支付方式-8

(三) 并购后财务风险防范措施-8

1. 统一财务管理体系-8

2. 加强资金的运营管理-8

四、 结语-9

参考文献-10

致谢-11