摘要：自“新零售”概念提出以来，传统线下零售与互联网、大数据、人工智能等先进技术结合，创造出了焕然一新的产业生态。其中，瑞幸咖啡的蓬勃发展是令人瞩目且具有代表性的。仅仅两年，瑞幸就从初创发展到赴美上市，刷新了中国企业成长的新记录，也让其独特的经营战略在新时代大放异彩。然而世事难料，瑞幸咖啡在经营过程中出现了重大问题，使外界开始重新审视和反思瑞幸的商业模式。瑞幸的辉煌和挫败，对新时代零售业的发展起到了十分重要的启示作用。本文首先分析瑞幸咖啡的发展道路，从中总结其战略优势。在此基础上，通过分析瑞幸当前面临的重大危机，结合最新进展为其未来发展寻找可能性，进而分析对我国当代零售业带来的启发和警示。

关键词：新零售，咖啡业，经营战略，商业模式，产业变革

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、瑞幸咖啡的经营战略-2

（一）传统咖啡市场业态-2

（二）瑞幸咖啡的崛起-2

（三）瑞幸咖啡的新零售策略-3

二、瑞幸咖啡经营战略存在的问题-4

（一）重大经营问题-4

（二）瑞幸商业模式的固有缺陷-4

（三）对其他中概股的影响-4

三、瑞幸咖啡的发展展望-5

（一）海外市场与业务拓展-5

（二）智能无人零售-5

（三）品牌联名-5

四、瑞幸咖啡对我国零售业的启示-6

（一）互联网思维-6

（二）创设场景消费-6

（三）丰富购物体验-7

（四）遵循规律、脚踏实地-7

结语-7

参考文献：-8