需要金币:500 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:9671 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:自“新零售”概念提出以来,传统线下零售与互联网、大数据、人工智能等先进技术结合,创造出了焕然一新的产业生态。其中,瑞幸咖啡的蓬勃发展是令人瞩目且具有代表性的。仅仅两年,瑞幸就从初创发展到赴美上市,刷新了中国企业成长的新记录,也让其独特的经营战略在新时代大放异彩。然而世事难料,瑞幸咖啡在经营过程中出现了重大问题,使外界开始重新审视和反思瑞幸的商业模式。瑞幸的辉煌和挫败,对新时代零售业的发展起到了十分重要的启示作用。本文首先分析瑞幸咖啡的发展道路,从中总结其战略优势。在此基础上,通过分析瑞幸当前面临的重大危机,结合最新进展为其未来发展寻找可能性,进而分析对我国当代零售业带来的启发和警示。
关键词:新零售,咖啡业,经营战略,商业模式,产业变革
目录 摘要 Abstract 引言-1 一、瑞幸咖啡的经营战略-2 (一)传统咖啡市场业态-2 (二)瑞幸咖啡的崛起-2 (三)瑞幸咖啡的新零售策略-3 二、瑞幸咖啡经营战略存在的问题-4 (一)重大经营问题-4 (二)瑞幸商业模式的固有缺陷-4 (三)对其他中概股的影响-4 三、瑞幸咖啡的发展展望-5 (一)海外市场与业务拓展-5 (二)智能无人零售-5 (三)品牌联名-5 四、瑞幸咖啡对我国零售业的启示-6 (一)互联网思维-6 (二)创设场景消费-6 (三)丰富购物体验-7 (四)遵循规律、脚踏实地-7 结语-7 参考文献:-8 |