摘要：随着世界经济的发展，走出国门寻求新的机遇成了国内许多企业谋求发展的途径。但是国际经济环境复杂，国内企业在开展国际化经营时往往会面临许多挑战。在此背景下，北京小米科技有限责任公司（以下简称小米公司）凭借其独特的营销模式迅速打开多个海外市场，海外营收贡献巨大。本文具体研究了小米公司的国际化历程，通过分析其国际化经营战略得出经验，对我国其他企业的国际化经营有一定的启发与指导作用。

关键词：小米公司；国际化战略；海外市场

目录

摘要

Abstract

引言-4

一、 国际化理论基础-4

（一）国际化动因理论-4

（二）国际化阶段理论-4

（三）国际化营销组合理论-4

二、小米公司国际化动因及发展历程-5

（一）小米公司国际化动因分析-5

1．国内市场竞争激烈-5

2．国外市场更加广阔-5

（二）小米公司国际化发展历程-5

1.起步阶段-5

2.探索阶段-6

3.全面发展阶段-6

三、小米公司国际化内部条件及外部环境分析-7

（一）内部条件分析-7

1.小米公司的竞争优势-7

2.小米公司的竞争劣势-8

（二）外部环境分析-10

1.政治法律环境分析-10

2.经济环境分析-10

3.社会文化环境分析-11

四、小米公司国际化战略分析-11

（一）小米公司国际化战略体系-11

1.战略目标. 11

2.国际化目标市场定位及进入模式. 11

（二）小米公司国际化战略的具体内容-12

1．生产国际化-12

2．销售国际化-12

3．服务国际化-12

4．人才国际化-12

（三）小米公司国际化战略实施的具体措施-13

1．印度市场-13

2．西欧市场-14

（四）小米公司国际化战略实施效果评价-15

1．海外收益贡献巨大-15

2．国际影响力大幅提升-16

五、小米公司国际化经验总结及其对我国科技型企业国际化的启示-17

（一）经验总结-17

1．注重本土化开发与经营-17

2．产品及销售渠道多元化-17

3．提升自主创新能力-17

（二）对我国科技型企业国际化的启示-18

1.寻找发展潜力巨大的新兴市场 18

2.通过互联网营销模式降低运营成本 18

3.注重创新以提升核心竞争力 18

4.建设发展生态链. .18

5.国内外市场并重，实现联动发展.19

致谢-19

参考文献.19