摘要：在制鞋行业市场竞争激烈的背景下，一方面劳动力和原材料成本的提高，产品更新换代的周期越来越短；另一方面消费结构的变化，鞋业市场出现了诸多不确定性，再加上电商和新零售带来的渠道变革，使红蜻蜓的净利润出现严重的下降态势。如何实现渠道营销策略的转变是红蜻蜓面临的严峻挑战，红蜻蜓集团董事长布局全渠道营销，红蜻蜓集团由此迈入新的阶梯。 

关键词：全渠道营销 红蜻蜓集团 数字化营销

目录

摘要

Abstract

1绪论 2

1.1研究目的 2

1.2研究意义 2

1.3研究思路-2

1.4研究方法-2

2 相关理论及文献综述 2

2.1营销渠道理论-7

2.2渠道营销概念-8

2.3文献综述-8

3 红蜻蜓集团概述 2

3.1红蜻蜓集团概况 2

3.2目标消费群体定位 2

3.3企业文化理念 2

3.4企业营销特点 2

4红蜻蜓集团市场现状及营销方面存在的问题 2

4.1红蜻蜓集团市场现状 2

4.2企业渠道营销SWOT分析2

5 红蜻蜓集团渠道营销策略制定2

5.1红蜻蜓集团渠道营销策略理论分析2

5.2 红蜻蜓集团全渠道营销策略制定2

6 红蜻蜓集团全渠道营销方案的实施与成效分析2

6.1 线下渠道运营- 2

6.2 线上渠道运营2

6.3 微信公众平台运营-  2

7 总结-  2