摘要：企业的转型问题是广大中小型OEM 企业所面临的重要难题，随着中国人力成本上升，中国 OEM 企业的成本优势逐渐减弱，中国 OEM 的转型势在必行，中国 OEM 企业在全球价值链中长期处于底端，为跨国企业提供低价的优质产品，但却没能分享丰厚的利润。

长尾理论的提出预示了新时代背景下的市场发展趋势，A 公司是广大中小型OEM 企业中的一员，A 公司有志于通过跨境电商平台进行自身企业业务的转型。

本文以 A 公司为例，对A 公司进行了内外部环境分析及 SWOT 分析，在对A 公司发展难题的分析基础上结合长尾理论为A 公司的跨境电商转型提供可操作的策略。

关键词：中小型OEM 企业；转型策略；长尾理论；跨境电子商务

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究的目的和意义-1

（三）研究思路-2

（四）文献综述-2

二、长尾理论与OEM 企业跨境电商转型综述-4

（一）长尾理论概述-4

（二）OEM 企业跨境电商转型概述-5

三、长尾理论在OEM 企业跨境电商转型中的可行性分析-7

（一）长尾理论应用的前提条件-7

（二）长尾理论背后的电子商务市场发展趋势-8

（三）中小企业的长尾策略-8

四、基于长尾理论的中小型OEM 企业跨境电商转型策略-9

（一）A 公司现状分析-9

（二）跨境电子商务中的OEM 转型升级模式-14

（三）基于长尾理论的生产策略-14

（四）基于长尾理论的产品策略-14

（五）基于长尾理论的营销策略-15

五、结论与展望-17

参考文献-18

附录-19

致谢