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摘要:随着我国社会主义经济体制的逐步建立和现代 化企业制度的不断完善,上市公司大量涌现、市场竞争日趋激烈,营运资金在企业生产经营过程中起着举足轻重的作用,它为企业健康有序的发展奠定一定的资金基础,所以,越来越多的公司管理者认识到营运资金管理的重要性,也加大了对营运资金的管理力度。但是由于种种原因,企业营运资金管理依然存在诸多的问题,影响了企业资金使用效率的发挥,所以对企业营运资金管理论题进行研究,具有十分重要的现实意义。本文以珠海格力电器股份有限公司为研究对象,运用营运资金管理的相关理论知识,分析格力电器营运资金管理的基本情况和存在的问题,并针对格力电器运营资本管理中存在的问题提出了对策。旨在优化格力电器运营资金的管理结构,提高运营资金的使用效率。促使该公司长期健康稳定的发展,提供可自借鉴的理论支持。
关键词:格力电器;营运资金管理;资金结构;营运效率
目录 摘要 Abstract 1 绪 论-1 1.1 研究目的及意义-1 1.1.1 研究目的-1 1.1.2 研究意义 -1 1.2 国内外关于营运资金管理的研究现状-2 1.2.1 国外营运资金管理的研究现状-2 1.2.2 国内营运资金管理的研究现状-2 1.3 研究的主要内容和方法-3 1.3.1 主要内容-3 1.3.2 研究方法-3 2 格力电器及其营运资金管理的现状-4 2.1 格力电器的简介-4 2.2 格力电器营运资金管理的基本情况-4 2.2.1 格力电器营运资金结构现状-4 2.2.2 营运资金运营效率现状-5 3 格力电器的营运资金管理存在的问题及原因分析-7 3.1 格力电器营运资金管理存在的问题-7 3.1.1 营运资金结构不合理-7 3.1.2 营运资金运营效率低-7 3.1.3 营运资金管理滞后性突出-8 3.2 存在问题的原因分析-9 3.2.1 资金管理制度不够完善-9 3.2.2 信息系统不完善-9 3.2.3 管理模式的制约-9 4 格力电器营运资金管理问题的措施及建议-11 4.1优化企业资金结构-11 4.1.1 流动资产与流动负债比例相匹配-11 4.1.2 控制固定资产投资规模,防止不良流动资产-11 4.2 提高企业营运资金营运效率-11 4.2.1 全面系统地加强企业现金管理-11 4.2.2 对往来款项加强管理加快资金周转-12 4.3 创新营运资金管理模式-12 4.4 加强营运资金管理体系建设-12 4.4.1 提高营运资金管理意识-12 4.4.2 培养营运资金管理人才-13 5 结 论-14 参考文献-15 致 谢-17 |