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摘要:我国当前人才战略的目标是:到2020年,培养造就规模宏大、结构优化、布局合理素质优良的人才队伍,确立国家人才管理比较优势,进入世界人才强国行列,为实现社会主义现代化奠定人才基础。自从人才战略实行以后,我国加大了对于人才培养的力度。鉴于此,本文就以西安万科企业有限公司中高层人才管理进行了深入的研究,希望能为国内其他同类企业具有一定的启发和借鉴作用。
关键词:人才管理;问题;对策
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1研究目的-1 1.2研究意义-1 1.3国内外研究现状-1 1.3.1国外研究现状-1 1.3.2国内研究现状-2 1.3.3研究的发展趋势-2 1.4研究的思路和方法-2 1.4.1研究思路-2 1.4.2研究方法-3 2 西安万科企业中高层人才管理现状-5 2.1西安万科企业简介-5 2.2中高层人才管理现状-5 3 西安万科企业中高层人才管理中所存在的问题-7 3.1人才管理观念模式落后-7 3.2对中高层人才的培养流于形式-7 3.3 中高层人才待遇问题-7 3.4企业培训机制滞后-8 4西安万科企业中高层人才管理中存在问题的原因-9 4.1 企业管理理念落后-9 4.2 重使用、轻培训、人才使用结构不合理-9 4.3分配机制不合理-9 4.4人才管理机制缺乏科学性-9 5 西安万科企业中高层人才管理的解决对策-11 5.1积极转变人才培养观念-11 5.2充分利用互联网平台进行人才培养-11 5.3 建立人才引进机制,优化人才待遇-12 5.4优化企业人力资源结构,建立科学的人才选拔任用机制-12 结 论-13 参考文献-14 致 谢-15 |