摘要：近年以来我国的经济发展的新常态给企业带来了新的发展机遇的同时也会带来很多的挑战，企业之间的竞争就越来越激烈。本文以无锡光明集团有限公司的存货管理为分析对象，采用文献资料法和定性与定量相结合法的两种方法进行分析，结合公司存货管理的现状，分析了无锡光明集团有限公司在存货管理中存在的问题及改善存货管理应采用的手段和方法，通过本文的分析，相信会对无锡光明集团有限公司的存货管理有所帮助。

关键词：存货管理；存货积压；第三方物流；供应商管理

目录

摘要

Abstract

1绪论-5

1.1研究背景-5

1.2国内外研究现状-5

1.2.1国外研究的现状和发展趋势-5

1.2.2国内研究现状和发展趋势-5

1.3研究方法-6

1.4研究的目的-6

1.4.1研究目的-6

1.4.2研究意义-6

2 无锡光明集团公司存货管理现状-7

2.1公司简介-7

2.2无锡光明集团有限公司存货管理的特点-7

3 无锡光明集团有限公司存货管理存在的问题-8

3.1存货积压-8

3.2公司机构设置不合理-9

3.3存货的占用资金过大-9

4 无锡光明集团有限公司存货管理问题原因分析-11

4.1未充分利用第三方物流-11

4.2企业内部管理体制不完善-11

4.3供应商管理缺乏合理的方法-11

4.4市场滞后，销售预测不准确-11

5 无锡光明集团有限公司改善存货管理的建议-12

5.1缓解存货积压的措施-12

5.1.1规范库存管理-12

5.1.2拓宽销售渠道，加开分店-12

5.2合理搭建物流桥梁-12

5.2.1第三方物流的加强对存货管理的作用-12

5.3加强供应商管理-12

5.3.1建立供应商管理体制-12

5.4加强预测，科学的管理存货-13

5.3完善内部管理制度-13

结论-14

参考文献-15