摘要：人力资源管理随着社会的发展已表现出越来越高的重要性，明显看到人力资源已成为企业的第一资源。而一般意义上的人才管理方法已经无法满足企业在电子商务时代的需求，迫使企业需要去找到更有效的管理模式。另一方面，人力资源管理与供应链管理有一定的共通性，供应链管理方法正在影响着人力资源管理领域。人力资源供应链的思想可以帮助公司从制度化，数据化和整体效益的角度招募人力资源。本文通过蘑菇街人力资源招聘的分析，并通过人力资源供应链的相关内容针对招聘从内外部资源进行选择改良、针对原有信息系统(招聘系统)进行细节优化，利用ECRS分析法取消重复性的信息审核和人员考核、调整面试顺序以及流程内容、招聘渠道选择与招聘需求结合、完善招聘系统简化流程等，从而改善优化目前的招聘流程，为公司实现人力资源的可持续发展。

关键词：人力资源； 供应链； 招聘；互联网+

目录

摘要

Abstract

1 绪论-5

1.1研究的背景-5

1.2研究意义与目的-5

1.2.1研究意义-5

1.2.2研究目的-5

1.3研究方法与路线-5

1.3.1研究方法-5

1.3.2技术路线-6

1.3.3可行性分析-6

1.3.4创新点-6

2 文献综述-7

2.1人力资源管理相关理论-7

2.2 供应链管理相关理论-7

2.2人力资源供应链管理理论-7

3 蘑菇街人力资源管理招聘分析-8

3.1蘑菇街概况-8

3.2蘑菇街人力资源招聘构建思路-8

3.3蘑菇街人力资源招聘构建过程-9

3.3.1蘑菇街人力资源外部供给研究-9

3.3.2蘑菇街人力资源内部配置研究-14

3.3.3蘑菇街人力资源招聘信息系统-17

3.4蘑菇街人力资源管理招聘的效益分析-19

3.4.1从企业角度分析-19

3.4.2从人力资源管理角度分析-19

4 企业人力资源招聘环节存在的问题及优化-20

4.1企业人力资源招聘环节存在的问题-20

4.1.1人员供给需要根据企业战略提前规划-20

4.1.2招聘渠道效率不够高-20

4.1.3招聘过程绩效评估针对性不强-20

4.1.4信息系统统计模块不够完善-20

4.2企业人力资源招聘环节优化建议-21

4.2.1取消重复性的信息审核与人员考核-21

4.2.2招聘渠道选择与招聘需求结合-21

4.2.3调整面试顺序以及流程内容，提升候选人体验-21

4.2.4通过完善系统简化招聘流程-22

4.3企业人力资源招聘管理系统总述-22

第5章 结论与展望-23

参考文献-24

致  谢-25