摘要：沃尔玛是全美乃至世界零售业的巨头，沃尔玛自创立到成长与扩张以及完成市场的占有只用了短短三十多年，其市场占有率自上世纪九十年代以来至今一直高居美国前列。相比我国零售业虽然起步较早，但发展相对缓慢，在当下电子商务和互联网发展势头的冲击下面临着转型的挑战，同时消费者的需求进一步细化和消费不断升级也要求我国零售业对此做出相应的转变。

本文以沃尔玛的发展历程为背景，通过分析其成功经验，并结合SWOT矩阵对我国零售业目前的处境的分析，最终由互联网+和电子商务出发，从物流信息化构建、以需求为中心的营销理念以及创新一体化渠道策略三方面着手进行深入探讨，以期从中解开并突破我国零售业亟待解决的问题和面临的困境。

关键词：沃尔玛；零售业；思考

目录

摘要

Abstract

前言-3

第一章 沃尔玛发展历程的回顾-5

1.1 沃尔玛的发展历程-5

1.2 沃尔玛的成功经验-6

第二章 我国零售业市场现状的概述-9

2.1 我国零售业的发展历程-9

2.2 我国零售业的发展现状及面临的问题-10

第三章 我国零售业企业的战略态势分析-12

3.1 SWOT优势（Strengths）分析-12

3.2 SWOT劣势（Weaknesses）分析-12

3.3 SWOT机会（Opportunities）分析-13

3.4 SWOT威胁（Threats）分析-14

第四章 沃尔玛带给我国零售业的启发-16

4.1 完善企业物流链信息化体制-16

4.2 树立符合消费者偏好的营销理念-17

4.3 开创线上线下一体化的渠道模式-18

结语-20

参考文献-21

致谢-22