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摘要:快递行业从1987年起,经过了30年的发展取得了长足的进步,目前我国已跃升为全球第二大的快递国度。如今快递行业作为现代服务业的重要组成部分,在社会发展过程和国民经济增长中发挥着越来越重要的作用。快递行业的发展离不开员工的辛苦耕耘,若想使得我国的快递行业发展得更稳健,调动快递行业员工的积极性就显得尤为重要,留住员工和激励员工是快递行业人力资源管理的核心问题。目前,快递从业人员流失率高,薪酬问题已经成为约束快递行业发展的桎梏。因此,快递行业能够持续发展的重要秘诀就是建立合理、科学、有效的薪酬管理体系,这对大力发展快递行业有着重要意义。 本文通过对快递行业从业人员薪酬现状的分析,在薪酬管理相关理论指导下,分析快递行业目前薪酬存在的问题以及产生这些问题的原因,并结合快递行业薪酬现状,从快递行业的岗位分析和评价、薪酬调查、薪酬结构设计等几个方面来改进当前的快递行业薪酬体系。 关键词:快递行业 薪酬 薪酬体系 改善
目录 摘要 Abstract 前言4 一、薪酬体系的含义和构成内容4 (一)直接薪酬4 (二)间接薪酬5 二、快递行业薪酬现状、存在的问题及原因分析5 (一)快递行业薪酬的现状6 (二)快递行业薪酬设计存在的问题6 (三)快递行业薪酬体系存在问题的原因分析8 三、快递行业薪酬设计的改善9 (一)快递企业对各岗位进行岗位分析和岗位评价9 (二)对企业外部进行薪酬调查11 (三)薪酬定位和薪酬结构的设计11 (四)改善后薪酬体系的优点13 结论14 参考文献15 致谢16 附录17 |