摘要：当前我国经济正在高速发展，逐步迈入经济强国序列，企业要在激烈的竞争下取得竞争优势，就必须重视人力资源，人力资源作为提升企业竞争力的三大主力之一，其重要性不言而喻。如何利用好人力资源帮助企业提升竞争力，持续稳定发展嫣然已成二十一世纪重要的任务。企业运用人力资源开发旨在提高员工知识、技能，智力，充分挖掘员工的潜力，并将它们有效利用提高企业的效益，增强企业综合竞争力。本文针对在我国企业开发人力资源方面上存在的管理开发意识薄弱，企业人才流失严重，缺乏有效的激励手段等问题提出了一些解决对策:提高对人力资源开发工作的重视，制定科学的人力资源规划，加大人才教育的培训等。科学高效的进行人力资源开发，能够使企业和员工共同提升，增强竞争能力。

关键词:  人力资源开发 , 企业, 问题，对策

目录

摘要

Abstract

1.引言-2

2.理论基础-2

3.人力资源开发对企业的意义-4

4.我国企业人力资源开发面临的问题-5

4.1管理层开发意识薄弱-5

4.2 人力资源开发方式单一-6

4.3 企业的人才流失较严重-6

4.4 缺乏有效的激励机制-7

4.5忽略内部人员开发-8

5.提高我国企业人力资源开发水平的对策-8

5.1提高管理者人力资源开发意识-8

5.2运用多元的人力资源开发方式-9

5.3制定科学的人力资源规划-10

5.4完善人力资源开发的激励机制-12

5.5健全企业内部员工的人才开发机制-13

5.6加大人才教育的培训投入-13

6.结语-14

参考文献-14

谢辞-15