摘要：随着科学技术的不断发展，经济全球化的步伐不断加快，社会分工越来越细致，市场竞争也随之愈加激烈。任何一个企业都不可能在各行各业都保持较高的综合竞争水平，为了生存和发展，企业就必须要懂得取舍有得，合理利用资源，将有限的资源和精力都用在自己的专业领域，从而达到保护核心竞争力的目的，而对于非核心业务和资源则选择外包。这其中就包括物流服务的外包。

近年来，第三方物流服务迅速崛起和发展。一个合格的第三方物流服务供应商能够借助其专业的物流服务为企业分担风险、降低成本、提高竞争力，而供应商的水平和实力的高低又是决定这些作用能否发挥的关键因素。但是现如今我国第三方物流市场还不够成熟，良莠不齐，大多数企业在选择第三方物流供应商时，很难做到准确掌握和全面认知物流供应商的实力和水平，这在一定程度上给双方的友好合作带来了不便。因此，亟需要构建一个合理高效的供应商选择模型，达到第三方物流供应商和物流需求企业共赢的局面。

本文首先对第三方物流和第三方物流企业的一些基本概念进行阐述，然后着重介绍了第三方物流供应商评价指标体系的构建，对定性和定量的供应商选择方法都进行了介绍和比较，最后基于苏州博世公司的发展特点，选择层次分析法和模糊综合评价法，两者相结合，为该公司以及其他物流需求企业选择第三方物流供应商提供借鉴。

关键词：第三方物流，评价指标体系，层次分析法，模糊综合评价法

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-3

第一节 研究背景-3

第二节 研究意义-3

第二章 第三方物流相关理论-4

第一节 第三方物流概述-4

第二节 第三方物流企业概述-5

第三章 第三方物流供应商评价指标体系构建-7

第一节 第三方物流供应商选择流程研究-7

第二节 第三方物流供应商评价指标体系的构建-8

第四章 第三方物流供应商选择方法-17

第一节 定性选择方法-17

第二节 定量选择方法-18

第三节 定性与定量结合选择方法-18

第四节 各方法比较与总结-19

第五章 苏州博世公司物流供应商选择研究-20

第一节 预选阶段-21

第二节 精选阶段：模糊综合评价法-21

第六章 总结与展望-26

第一节 主要研究工作-26

第二节 进一步的研究方向-27

参考文献-28

致谢-30