需要金币:2000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:22354 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:伴随着社会经济的发展,市场竞争愈演愈烈,为了在激烈的竞争中脱颖而出,各大连锁商超企业开始意识到存货内部控制的重要性。如何有效地进行存货内部管理,切实解决存货管理中的内部控制问题,愈发成为现代大型连锁商超企业共同追求的标。本文的研究目的主要是帮助永辉超市解决当前存货内部控制存在的问题,提高永辉超市的经营效率,增强其市场竞争力。本文选取永辉超市作为研究对象,运用了文献调查分析、综合调查分析以及与沃尔玛进行对比分析的方法,根据内部控制的五个要素,对永辉超市存货管理内部控制中的各个环节所存在的一些问题进行梳理,并指出存在这些问题的原因,进一步探究永辉超市存货管理内部控制的改进措施。本文的研究可以给永辉超市及其他连锁商超企业提供一定的借鉴意义。 关键词: 连锁超市;存货管理 ;内部控制
目录 摘要 Abstract 1绪论-4 1.1研究背景-4 1.2.1研究目的-4 1.2.2研究意义-4 1.3国内外研究现状-4 1.3.1国外研究现状-5 1.3.2国内研究现状-6 1.3.3文献述评-7 1.4研究内容及方法-7 1.4.1研究内容-7 1.4.2研究方法-7 2 相关理论概述-9 2.1存货内部控制制度-9 2.1.1存货内部控制的内容-9 2.1.2存货内部控制的目标-9 2.1.3存货内部控制的方法-10 2.2存货管理的相关理论-10 2.2.1供应商库存管理(VMI)-10 2.2.2联合库存管理(JMI)-10 3永辉超市存货管理内部控制现状-12 3.1永辉超市股份有限公司基本介绍-12 3.2永辉超市存货内部控制的组织架构-12 3.3永辉超市存货基本概况与运营状况-14 3.4永辉超市存货内部控制现状-16 3.4.1采购环节现状-16 3.4.2仓储环节现状-17 3.4.3存货监督环节现状-18 3.4.4存货盘点环节现状-18 4永辉超市存货内部控制存在的问题及原因分析-20 4.1 存货内部控制存在的问题分析-20 4.1.1存货控制环境存在的问题-20 4.1.2存货风险评估存在的问题-20 4.1.3存货控制活动存在的问题-20 4.1.4存货监督环节存在的问题-21 4.1.5信息与沟通存在的问题-21 4.2存货内部控制存在问题的原因分析-21 4.2.1职责划分不明确-22 4.2.2员工能力不足-22 4.2.3管理层缺乏风险意识-22 4.2.4存货周转率低-22 4.2.5领导层重视程度不够-23 5改善永辉连锁超市存货内部控制的措施-24 5.1存货控制环境的改进措施-24 5.1.1完善存货组织结构-24 5.1.2强化对存货管理人员的培训-24 5.2存货风险评估的完善方法-24 5.2.1提升存货风险管理意识-25 5.2.2构建全面风险管理体系-25 5.3存货控制活动的改进措施-25 5.3.1加强供应商竞争机制,优化采购环节-25 5.3.2减少积压库存,提高存货周转率-25 5.3.3完善存货盘点流程,提高仓储管理水平-26 5.4存货监督环节的解决办法-26 5.4.1完善存货监督体系-26 5.5信息与沟通的改善措施-27 6结论与展望-28 6.1结论-28 6.2不足与展望-28 致谢-29 参考文献-30 |