摘要：近年来，我国零售商贸企业得到了很大的发展，在人们日常生活和工作中的位置也越来越重要。然而在现阶段，许多零售商贸企业现行存货管理模式存在着一些漏洞，存货管理的好坏直接影响到零售企业的健康发展和竞争力，良好的存货管理有利于零售企业的长远发展，有利于供应链中各企业之间合作的协调。因此，加强存货管理和建立有效的存货管理模式是零售商贸企业当前发展的重要方向。本文所研究的对象是兰州民百股份有限公司的存货管理，文章首先简要介绍了该公司的总体情况，然后通过对公司存货管理现状的研究，发现了存货管理中存在的问题，并对这些问题进行了原因分析，最后提出了该公司存货管理方面能够改进的建议。

关键字：存货；兰州民百；ABC分类控制法

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-2

1.2.3文献综述-3

1.3研究方法及思路-3

1.3.1研究方法-3

1.3.2研究思路-4

2相关理论概述-5

2.1概念界定-5

2.1.1存货的概念界定-5

2.1.2存货管理的概念界定-5

2.1.3零售商贸企业的概念界定-5

2.2存货管理理论基础-5

2.2.1传统存货管理方法理论-6

2.2.2现代存货管理方法理论-6

3兰州民百股份有限公司存货管理现状-7

3.1公司简介-7

3.2存货管理现状分析-7

3.2.1存货占比-7

3.2.2存货组成情况-8

3.2.3存货配送情况-8

3.2.4存货周转率-8

4.1存在的问题-10

4.1.1存货库存过量-10

4.1.2存货配送效率不高-10

4.1.3存货周转率偏低-11

4.2原因分析-11

4.2.1缺少科学的存货采购计划-11

4.2.2销售物流更新不及时-12

4.2.3存货存量没有得到有效控制-12

5.1完善企业存货管理内部控制制度-13

5.2加强供应商管理-13

5.3采用ABC分类控制法-13

5.4整合物流资源-13

5.5设定存货周转率目标值-13

6总结与展望-15

6.1总结-15

6.2展望-15

致谢-16

参考文献-17