松下公司企业文化调查及对我国的启示.doc

资料分类:本科论文 上传会员:模糊的人 更新时间:2018-05-16
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摘要: 企业文化是一个公司的重要组成部分,它维系着企业与员工的关系,并决定着企业的发展方向。加强对企业生产要素的整合,引导企业形成正确的核心价值观,能够增强企业的凝聚力,增加企业效益,不断提高员工的整体素质。本文以松下公司的企业文化为研究对象,同时对我国企业文化建设情况进行调查。作者认为,松下公司企业文化的独特性在于其具体的特征,这些特征包括注重对员工进行企业文化的灌溉、强调社会责任、信奉家族主义、重视服务质量、注重培养创新精神等。反观我国企业,虽然也认识到了建设企业文化的重要性并制定出相应的管理方法和经营理念,但在合作意识、人才培养、创新精神等方面较日本仍然存在着差距。只有拥有完整文化的企业才能在众多企业当中脱颖而出,公司工作环境和谐,员工道德素养更高,企业目标明确,价值观念一致,经济效益更为突出。中国企业需借鉴日本企业成功的经验,结合自身国情,开创具有中国特色的企业文化。

 

关键词:企业文化;松下公司;日本;企业文化建设

 

目录

摘要

Abstract

1 日本企业文化特征及其形成背景-1

1.1自然环境的影响-1

1.2儒家思想的融入-1

1.3 西方文化的渗透-1

1.4 日本企业文化的特征-2

2企业文化建设对日本经济社会发展的贡献-3

2.1提升企业竞争力-3

2.2提升国民综合素养-4

2.3提高国民就业率-4

3 松下公司的企业文化-5

3.1 公司简介-5

3.2 松下公司的企业文化-5

3.3松下企业文化的主要特征-6

3.3.1注重对员工进行企业文化的灌溉-6

3.3.2强调社会责任-7

3.3.3重视质量管理-7

3.3.4信奉家族主义-7

3.3.5发挥群众智慧,培养创新精神-8

4中国在企业文化建设中存在的问题-8

4.1形式主义的企业文化-8

4.2全盘西化的企业文化-9

4.3“急于求成”的现象突出-9

5对中国企业文化建设的启示-10

5.1加强对企业文化的重视-10

5.2强调社会责任-10

5.3注重人才的培养-10

5.4重视团队合作-11

5.5加强国内外合作-11

结论

参考文献

致谢

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最新评论
上传会员 模糊的人 对本文的描述:这里我们试通过霍夫斯泰德文化指数来分析日本企业文化的特征。在上世纪70年代中期,荷兰学术家霍夫斯泰德提出了文化指数的概念。他将企业文化定义为一个在组织成员之间基本共享......
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