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摘要:在经济进一步发展和经济全球化的大背景下,企业之间的竞争更加激烈。若想在竞争中脱颖而出,得到存续和发展,有效利用各项资源、提高营运能力,就显得十分重要。因此,认真做好公司的营运能力分析,加强公司的经营管理,可以提高一个公司的核心竞争力。这对公司的长远发展有重要意义。公司的营运能力可以反应公司的经营管理状况:资产周转状况良好,即周转速度快,说明公司的营运能力较强;反之,则企业营运能力较差。 本文第一部分通过对营运能力分析的背景、意义和重要性的内容,对营运能力分析进行了解。第二部分结合广东奥飞娱乐股份有限公司的发展背景,对其进行营运能力水平分析。第三部分根据上文的分析结果进行问题分析,发现其存在的问题:应收账款信用政策不完善、存货储量过大,占用资金流,且资产周转存在问题。第四部分就其存在的问题进行分析得到解决措施:优化应收账款政策、加强存货管理,提高周转率和提高资产利用率,强化营运资金管理。以达到优化广东奥飞娱乐股份有限公司的营运管理,实现利润增长的最终目的。
关键词:营运能力;应收账款周转率;存货周转率;资产周转率
目录 摘要 Abstract 1 企业营运能力分析概述-1 1.1 企业营运能力分析的内容-1 1.2 企业营运能力分析的意义-1 1.3 企业营运能力分析的重要性-2 2 奥飞娱乐的企业营运能力分析-3 2.1 奥飞娱乐的简介-3 2.2 奥飞娱乐的营运能力现状-3 2.2.1 应收账款周转率分析-3 2.2.2 存货周转率分析-4 2.2.3 资产周转率分析-5 3 奥飞娱乐股份有限公司营运能力问题分析-7 3.1 应收账款信用政策不完善-7 3.2 存货储量过大,占用资金-7 3.3 资产周转率具体分析-7 4 针对奥飞娱乐营运能力分析的合理化建议-9 4.1优化应收账款政策-9 4.1.1建立明确的应收账款回收目标和公司的日常现金流量-9 4.1.2 明确责任,每笔应收账款对应明确的负责人-9 4.1.3 充分发挥会计部门的监督职能-9 4.2加强存货管理,提高周转率-9 4.3提高资产利用率,强化营运资金管理-10 结论 参考文献 致谢 |