工冶轴应收账款管理的问题及对策.docx

资料分类:本科论文 上传会员:模糊的人 更新时间:2018-05-17
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摘要:在激烈市场竞争的今天,中小企业的生存与发展尤为艰难,而众多中小企业在其发展过程中都存在一个共性问题,那就是应收账款问题,由此可知应收账款管理对企业自身发展意义重大。

本论文选取中小企业中的突出代表——瓦房店工业冶金轴承制造有限公司为研究对象,根据该公司2014--2016年的财务报表,并结合实习期间获得的其他相关的财务信息,如应收账款占主营业务收入的比重、应收账款占公司资产的比重、坏账占应收账款的比重等,对该公司的应收账款管理是否存在问题进行了初步的判断,然后根据那些可能存在的问题,有针对性的在企业中进一步调研,主要了解其组织架构以及各部门在日常经营活动中的分工情况,进而分析出其在应收账款管理中存在的具体问题,最后提出了相应的解决对策。

 

关键词:应收账款管理;信用管理;赊销制度;客户信用;坏账;账龄分析

 

目录

摘要

Abstract

1.应收账款管理的相关理论-1

1.1应收账款的概念-1

1.2应收账款管理的含义-1

1.3应收账款管理的必要性-1

2.公司简介及组织架构-2

2.1公司简介-2

2.2组织架构-2

3.工冶轴应收账款管理中存在的问题-3

3.1信用管理体系不够规范-3

3.2赊销制度有待完善-4

3.3 清欠策略不够完备-6

3.4 应收账款账龄分析欠缺-7

3.5 应收账款质押的意识尚未形成-7

4.工冶轴应收账款管理的改进对策-9

4.1建立更完善的客户信用等级评价管理体系-9

4.2建立更完善的应收账款防范和管理制度来控制赊销-9

4.3对应收账款进行账龄分析及追踪分析-10

4.4建立回收货款责任制-11

4.5通过应收账款质押获得融资-11

结论

参考文献

致谢

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上传会员 模糊的人 对本文的描述:该公司内部机构健全,有生产部、销售部、质技部、人力资源部、财务部、售后服务部,共六大部门,其中与应收账款有关的部门主要是销售部、生产部、财务部。销售部在接到订单之......
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