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摘要:改革开放造就了我国经济的迅速发展,市场规模逐年剧增,巨大的市场需求使得我国各个行业发展迅猛,物流快递服务产业也在此背景下飞速发展。在此大背景下,出现了一批随着市场不断发展而不断壮大的现代化物流企业。顺丰速运集团是在1993年成立于广东顺德的物流企业。自成立以来,顺丰期初扎根珠三角城市群,艰难的创业起步到如今建立自有航空公司并逐步走向国际市场,从一个十几人的小公司发展为接近四十万人的大型企业。顺丰速运集团要想在市场中持续保持自己的行业领先地位,始终站在行业制高点,就必须登高望远,本文运用科学的战略管理理论和方法来分析企业所面临的内外环境,分析自身的优势与劣势,制定出符合顺丰速运集团自身发展的发展战略,以此促进企业又快又好发展。
关键词:顺丰速运;发展战略;民营物流
目录 摘要 Abstract 1顺丰速运集团有限公司发展背景-1 2顺丰速运集团有限公司战略环境分析-2 2.1顺丰速运集团有限公司企业概况-2 2.2外部环境分析-2 2.2.1宏观环境分析-2 2.2.2物流行业发展趋势分析-4 2.2.3竞争环境的五力模型分析-5 2.3内部环境分析-6 2.4 顺丰速运集团有限公司SWOT分析-7 2.4.1 机会与威胁-7 2.4.2优势与劣势-8 2.4.3 SWOT战略匹配-8 3顺丰速运集团有限公司发展战略-10 3.1顺丰速运集团有限公司战略目标-10 3.2顺丰发展战略-10 4顺丰速运集团有限公司战略实施保障及政策建议-12 4.1.顺丰速运集团有限公司战略实施保障措施-12 4.2保障物流行业发展的政策建议-12 结 论-14 参考文献-15 致 谢-16 |